Sprint-Review und Retrospektive: Agile Methoden für effektive Softwareentwicklung

Question 1

Welches ist das vorrangige Ziel eines Sprint-Reviews?

Accepted Answer

Feedback zu den Ergebnissen des Sprints einholen

Answer

Den Fortschritt des Teams beurteilen

Answer

Den nächsten Sprint planen

Answer

Den abgeschlossenen Sprint retrospektiv betrachten

Question 2

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Retrospektive zutreffend?

Accepted Answer

Eine informelle Besprechung, die nach dem Sprint stattfindet.

Answer

Eine formelle Prüfung, die vom Management durchgeführt wird

Answer

Eine technische Analyse der verwendeten Tools und Techniken

Answer

Eine vorbereitende Besprechung vor Beginn des Sprints

Question 3

Was ist der primäre Zweck einer Retrospektive?

Accepted Answer

Bereiche für Wachstum und Verbesserung zu identifizieren

Answer

Die Zusammenarbeit des Teams zu verbessern

Answer

Das Team für seine Leistungen zu belohnen

Answer

Die Ergebnisse des Sprints zu dokumentieren

Question 4

Wer nimmt typischerweise an einer Retrospektive teil?

Accepted Answer

Das Entwicklungsteam, der Scrum-Master und der Product Owner

Answer

Nur das Entwicklungsteam

Answer

Das Entwicklungsteam und der Scrum-Master

Answer

Alle Projektbeteiligten

Question 5

Wie oft wird in der Regel eine Retrospektive abgehalten?

Accepted Answer

Am Ende jedes Sprints

Answer

Monatlich

Answer

Vierteljährlich

Answer

Nach Bedarf

Question 6

Was ist das Hauptziel der Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Fehleranalyse und Prozessverbesserung

Answer

Definieren der Ziele für den nächsten Sprint

Answer

Priorisieren des Product Backlogs

Answer

Abnahme der im Sprint erstellten Features

Question 7

Welche Rolle spielt der Product Owner in der Sprint-Review?

Accepted Answer

Sammlung von Feedback zum erstellten Zuwachs

Answer

Präsentation des Product Backlogs

Answer

Demonstration des im Sprint erstellten Zuwachses

Answer

Entscheidung über die Aufnahme des Zuwachses in das Produkt

Question 8

Welches Format wird üblicherweise für die Durchführung einer Sprint-Retrospektive verwendet?

Accepted Answer

Retrospektiv-Quadrat

Answer

Gemba Walk

Answer

Kanban-Tafel

Answer

Swimlane-Diagramm

Question 9

Wann findet die Sprint-Retrospektive statt?

Accepted Answer

Am Ende jedes Sprints

Answer

In der Mitte jedes Sprints

Answer

Vor Beginn eines Sprints

Answer

Nach der Sprint-Review

Question 10

Welcher Vorteil ergibt sich aus der regelmäßigen Durchführung von Sprint-Retrospektiven?

Accepted Answer

Alle der genannten Vorteile

Answer

Verbesserung der Zusammenarbeit im Team

Answer

Identifizierung von Hindernissen und deren Beseitigung

Answer

Anpassung des Entwicklungsprozesses an veränderte Anforderungen

Question 11

Welches der folgenden Tools kann verwendet werden, um die Ergebnisse der Sprint-Retrospektive zu dokumentieren?

Accepted Answer

Alle der genannten Optionen

Answer

Notizbuch

Answer

Whiteboard

Answer

Online-Zusammenarbeitswerkzeug

Question 12

Welches ist das Hauptziel einer Sprint-Review?

Accepted Answer

Fortschritt des Sprints bewerten und Feedback einholen

Answer

Anforderungen für den nächsten Sprint festlegen

Answer

Entwicklungsteam für den nächsten Sprint planen

Question 13

Wer sollte typischerweise an einer Sprint-Review teilnehmen?

Accepted Answer

Scrum-Team, Product Owner, Stakeholder

Answer

Nur Scrum-Team

Answer

Nur Product Owner und Stakeholder

Answer

Scrum-Team und Product Owner

Question 14

Wie sieht das gängige Format einer Retrospektive aus?

Accepted Answer

Zeitlich begrenzte, moderierte Diskussion

Answer

Offene Diskussion ohne Struktur

Answer

Individuelles Brainstorming

Answer

Präsentation durch den Scrum Master

Question 15

Welcher Punkt ist KEIN typischer Tagesordnungspunkt in einer Retrospektive?

Accepted Answer

Aufgabenliste für den nächsten Sprint erstellen

Answer

Welche Maßnahmen werden ergriffen?

Answer

Was könnte verbessert werden?

Answer

Was ist gut gelaufen?

Question 16

Welches Tool wird häufig in Retrospektiven zum Sammeln von Feedback verwendet?

Accepted Answer

Dot Voting

Answer

Story-Mapping

Answer

Burndown-Diagramm

Answer

Kanban-Tafel

Question 17

Welcher der folgenden Vorteile ist mit Retrospektiven verbunden?

Accepted Answer

Förderung kontinuierlicher Verbesserung

Answer

Beschleunigung des Sprint-Fortschritts

Answer

Erhöhung der Entwicklungskosten

Answer

Beinträchtigung der Teamzusammenarbeit

Question 18

Welches Ziel ist mit Retrospektiven NICHT verbunden?

Accepted Answer

Schuldzuweisungen vornehmen

Answer

Verbesserungsvorschläge machen

Answer

Probleme identifizieren

Answer

Teamdynamik verbessern

Question 19

Welcher Vorteil ist mit Sprint-Reviews und Retrospektiven verbunden?

Accepted Answer

Erhöhte Transparenz und Kommunikation

Answer

Reduzierte Entwicklungskosten

Answer

Erhöhte Teamgröße

Answer

Automatisierte Testprozesse

Question 20

Welches der folgenden Ziele wird im Sprint-Review primär verfolgt?

Accepted Answer

Überprüfung des Sprint-Fortschritts und Anpassung des Product Backlogs

Answer

Planung des nächsten Sprints

Answer

Optimierung der Teamzusammenarbeit

Question 21

Wer nimmt typischerweise an einer Retrospektive teil?

Accepted Answer

Das Scrum-Team (Entwicklungsteam, Product Owner, Scrum Master)

Answer

Nur der Scrum Master

Answer

Das gesamte Unternehmen

Answer

Nur der Product Owner

Question 22

Welches der folgenden ist kein mögliches Ergebnis einer Retrospektive?

Accepted Answer

Entlassung eines Teammitglieds

Answer

Verbesserte Teamzusammenarbeit

Answer

Neue technische Hilfsmittel

Answer

Überarbeiteter Sprint-Prozess

Question 23

Was ist der wesentliche Zweck des Daily Stand-ups?

Accepted Answer

Synchronisierung des Teams und Abstimmung der täglichen Arbeit

Answer

Präsentation des Sprint-Fortschritts

Answer

Problembehebung

Question 24

Welche der folgenden Aussagen zum Sprint-Backlog trifft zu?

Accepted Answer

Es ist eine geordnete und priorisierte Liste der für den Sprint zu erledigenden Aufgaben

Answer

Es enthält alle Aufgaben des Projekts

Answer

Es wird während des Sprints nicht verändert

Question 25

Welcher der folgenden Aspekte ist kein Vorteil des Einsatzes agiler Methoden?

Accepted Answer

Geringere Kosten

Answer

Erhöhte Anpassungsfähigkeit

Answer

Schnellere Markteinführungszeit

Answer

Verbesserte Zusammenarbeit

Question 26

Was ist das vorrangige Ziel einer Burn-Down-Chart?

Accepted Answer

Visualisierung des Sprint-Fortschritts

Answer

Dokumentation des abgeschlossenen Sprints

Answer

Schätzung des Fertigstellungsdatums

Answer

Priorisierung der Aufgaben

Question 27

Welcher der folgenden Punkte ist **kein** Ziel einer Sprint-Review?

Accepted Answer

Die Festlegung neuer Sprint-Ziele

Answer

Die Überprüfung des Fortschritts

Answer

Die Anpassung des Backlogs

Question 28

In welcher Phase des Sprints findet die Retrospektive statt?

Accepted Answer

Am Ende des Sprints

Answer

Zu Beginn des Sprints

Answer

Während des gesamten Sprints

Answer

In der Mitte des Sprints

Question 29

Welcher der folgenden Punkte ist **kein** typisches Ergebnis einer Retrospektive?

Accepted Answer

Ein detaillierter Aktionsplan

Answer

Erkenntnisse über den Prozess

Answer

Verbesserungsmaßnahmen

Answer

Reflexionen über die Zusammenarbeit

Question 30

Welches der folgenden Prinzipien ist ein zentraler Bestandteil der Sprint-Review?

Accepted Answer

Transparenz

Answer

Anonymität

Answer

Konfrontation

Answer

Hierarchie

Question 31

Welches der folgenden Formate ist für die Durchführung einer Retrospektive **nicht** geeignet?

Accepted Answer

Vortrag

Answer

Online-Meeting

Answer

Workshop

Answer

Brainstorming-Session

Question 32

Welcher der folgenden Vorteile ist mit der Durchführung von Retrospektiven verbunden?

Accepted Answer

Verbesserte Zusammenarbeit im Team

Answer

Geringere Entwicklungskosten

Answer

Verringerte Projektlaufzeiten

Answer

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Question 33

Welches der folgenden Tools ist speziell für die Durchführung von Retrospektiven konzipiert?

Accepted Answer

Retromat

Answer

Trello

Answer

Jira

Answer

Asana

Question 34

Welche Arten von Verbesserungen werden üblicherweise während einer Retrospektive ermittelt?

Accepted Answer

Prozesse, Zusammenarbeit, technische Vorgehensweisen.

Answer

Nur die Zusammenarbeit betreffend.

Answer

Nur technische Vorgehensweisen betreffend.

Answer

Nur Testprozesse betreffend.

Question 35

Wie lange dauert ein Sprint-Review in der Regel?

Accepted Answer

1-4 Stunden, abhängig von Teamgröße und Sprintkomplexität.

Answer

Exakt 2 Stunden.

Answer

Einen ganzen Tag.

Answer

Mindestens 8 Stunden.

Question 36

Welches Tool wird häufig bei der Durchführung von Retrospektiven eingesetzt?

Accepted Answer

Retrospektiven-Tafel

Answer

Burndown-Diagramm

Answer

Kanban-Tafel

Answer

Scrum-Tafel

Question 37

Was ist der Zweck der "Start-Stop-Continue"-Übung in Retrospektiven?

Accepted Answer

Überblick über gelungene Aspekte, Verbesserungsbereiche und einzustellende Praktiken.

Answer

Festlegen individueller Ziele.

Answer

Identifizierung von Risiken und Abhängigkeiten.

Answer

Planung der nächsten Iteration.

Question 38

Welche Aussage über den Zweck des Sprint-Reviews ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Anforderungen für die nächste Iteration definieren.

Answer

Feedback von Stakeholdern einholen.

Answer

Fortschritt des Teams überprüfen.

Answer

Das Produktinkrement vorstellen.

Question 39

Was sind Retrospektiven?

Accepted Answer

Regelmäßige Zusammenkünfte zur Verbesserung von Team und Projektablauf.

Answer

Einmal stattfindende Veranstaltungen zum Abschluss eines Projekts.

Answer

Nur für große Teams mit mehr als 10 Mitgliedern.

Answer

Ausschließlich für die Planung zukünftiger Sprints.

Question 40

Wer ist in der Regel für die Leitung einer Retrospektive verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master oder ein vom Team gewählter Moderator.

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Technischer Leiter

Answer

Product Owner

Question 41

Welches der folgenden ist ein wesentlicher Bestandteil der Sprint-Review?

Accepted Answer

Demonstration des inkrementell fertiggestellten, potenziell auslieferbaren Produkt-Increments

Answer

Planung des nächsten Sprints

Answer

Auswertung von Kennzahlen

Answer

Analyse von Fehlern

Question 42

Was ist das primäre Ziel der Retrospektive?

Accepted Answer

Gemeinsam Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und entsprechende Maßnahmen definieren

Answer

Zukunft planen

Answer

Vergangenheit analysieren

Question 43

Welche der folgenden ist eine häufig verwendete Technik bei Retrospektiven?

Accepted Answer

Start-Stopp-Weiter

Answer

User Story Mapping

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Lean Canvas

Question 44

Wer ist in der Regel für die Moderation der Sprint-Review verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Stakeholder

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Produkt-Owner

Question 45

Welches der folgenden ist ein Vorteil der Durchführung regelmäßiger Retrospektiven?

Accepted Answer

Kontinuierliche Verbesserung durch Reflexion und Anpassung

Answer

Mehr Flexibilität

Answer

Geringere Projektkosten

Answer

Höhere Teamzufriedenheit

Question 46

Was ist eine angemessene Dauer für eine Retrospektive?

Accepted Answer

1-3 Stunden

Answer

Ganztägig

Answer

Über 3 Stunden

Answer

Weniger als 30 Minuten

Question 47

Was ist das zentrale Ergebnis einer Retrospektive?

Accepted Answer

Ein gemeinsamer Aktionsplan zur Verbesserung zukünftiger Sprints

Answer

Burndown-Chart

Answer

Produkt-Backlog

Answer

Sprint-Ziel

Question 48

Wie oft sollten Retrospektiven in der Regel durchgeführt werden?

Accepted Answer

Am Ende jedes Sprints

Answer

Nur bei Bedarf

Answer

Monatlich

Answer

Wöchentlich

Question 49

Welches Ziel verfolgt die Sprint-Review?

Accepted Answer

Den Fortschritt des aktuellen Sprints überprüfen und Feedback von Stakeholdern einholen

Answer

Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung identifizieren

Answer

Die Anforderungen für den nächsten Sprint sammeln

Question 50

Welche Personen nehmen in der Regel an einer Sprint-Review teil?

Accepted Answer

Produkt-Owner, Entwicklungsteam, Scrum-Master und optionale Stakeholder

Answer

Nur der Produkt-Owner und die Stakeholder

Answer

Nur das Entwicklungsteam

Answer

Nur der Produkt-Owner und der Scrum-Master

Question 51

Was ist ein wesentliches Ergebnis einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Aktionspunkte zur Verbesserung künftiger Sprints

Answer

Eine Schätzung für den nächsten Sprint

Answer

Eine aktualisierte Liste der Aufgaben

Answer

Eine Anpassung der Sprint-Ziele

Question 52

Zu welchem Zeitpunkt wird eine Sprint-Retrospektive üblicherweise durchgeführt?

Accepted Answer

Am Ende eines jeden Sprints

Answer

Zu Beginn eines Sprints

Answer

In der Mitte eines Sprints

Answer

Monatlich

Question 53

Welche Methode wird häufig bei Sprint-Retrospektiven verwendet?

Accepted Answer

Start-Stopp-Weiter

Answer

Burndown-Charting

Answer

User-Story-Mapping

Answer

Scrum-Poker

Question 54

Welcher der folgenden Faktoren ist KEIN potenzieller Vorteil von Sprint-Retrospektiven?

Accepted Answer

Vermeidung von Konflikten

Answer

Erhöhte Transparenz

Answer

Verbesserte Kommunikation

Question 55

Welches Dokument fasst die wichtigsten Ergebnisse einer Sprint-Review zusammen?

Accepted Answer

Sprint-Review-Protokoll

Answer

Burndown-Chart

Answer

Velocity-Diagramm

Answer

Produkt-Backlog

Question 56

Welche Rolle spielt der Product Owner in der Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Verantwortlich für die Sicherstellung von Rechenschaftspflicht und die Erzielung von Fortschritten

Answer

Moderation der Sitzung

Answer

Fokussierung auf technische Verbesserungen

Question 57

Welcher der folgenden Ansätze ist NICHT für effektive Sprint-Retrospektiven geeignet?

Accepted Answer

Beschuldigungen und Schuldzuweisungen

Answer

Fokus auf Bereiche für Verbesserungen

Answer

Einbeziehung aller Teilnehmer

Answer

Offene und ehrliche Kommunikation

Question 58

Was ist der Hauptzweck eines Sprint-Reviews?

Accepted Answer

Das Sprint-Review dient dazu, das im Sprint erstellte Produkt zu präsentieren und Feedback von Stakeholdern zu sammeln, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Answer

Das Sprint-Review dient zur Dokumentation der im Sprint geleisteten Arbeit und zur Erstellung eines Berichts für das Management.

Answer

Das Sprint-Review dient zur Analyse der Teamleistung und zur Bewertung der einzelnen Teammitglieder.

Answer

Das Sprint-Review dient zur Planung des nächsten Sprints und zur Priorisierung der Aufgaben.

Question 59

Was ist der Hauptzweck einer Retrospektive?

Accepted Answer

Die Retrospektive dient dazu, den vergangenen Sprint zu reflektieren und  Verbesserungen für zukünftige Sprints zu identifizieren und zu planen.

Answer

Die Retrospektive dient zur Identifizierung von Risiken und zur Entwicklung von Risikominderungsplänen.

Answer

Die Retrospektive dient zur Analyse der Ursachen für Probleme und zur Zuweisung von Schuld.

Answer

Die Retrospektive dient zur Dokumentation der im Sprint aufgetretenen Probleme und zur Erstellung eines Berichts für das Management.

Question 60

Welche der folgenden Techniken ist am besten geeignet, um ein Sprint-Review durchzuführen?

Accepted Answer

Produktdemonstration und Feedback-Sammlung.

Answer

Zeitmanagement und Ressourcenplanung.

Answer

Risikoanalyse und Sensitivitätsanalyse.

Answer

Brainstorming und Mind Mapping.

Question 61

Welche der folgenden Techniken eignet sich am besten für die Durchführung einer Retrospektive?

Accepted Answer

Eine Kombination aus Brainstorming, Feedback-Sammlung und Aktionsplanung.

Answer

Timeboxing und Kanban-Boards.

Answer

Planungsspiele und Szenarioanalyse.

Answer

Projektmanagement-Software und Gantt-Diagramme.

Question 62

Welches der folgenden Elemente ist kein wesentlicher Bestandteil eines Sprint-Reviews?

Accepted Answer

Die Analyse der Teamleistung und die Vergabe von Belohnungen.

Answer

Die Diskussion von Verbesserungsmöglichkeiten für das Produkt.

Answer

Die Präsentation des fertigen Produkts des Sprints.

Answer

Die Sammlung von Feedback von Stakeholdern.

Question 63

Welches der folgenden Elemente ist kein wesentlicher Bestandteil einer Retrospektive?

Accepted Answer

Die Entwicklung eines detaillierten Projektplans.

Answer

Die Diskussion von Verbesserungsmöglichkeiten.

Answer

Die Festlegung von Maßnahmen zur Umsetzung von Verbesserungen.

Answer

Die Identifizierung von Hindernissen und Problemen.

Question 64

Was ist der Hauptvorteil der Verwendung von Sprint-Reviews und Retrospektiven?

Accepted Answer

Die kontinuierliche Verbesserung der Softwareentwicklungsprozesse und die Stärkung der Zusammenarbeit im Team.

Answer

Die Reduzierung von Kosten und Zeitaufwand.

Answer

Die Verbesserung der Kommunikation zwischen dem Team und dem Management.

Answer

Die Vermeidung von Risiken und die Erhöhung der Produktivität.