Organisatorische Ausrichtung: Anpassung von Struktur, Prozessen und Kultur an die Strategie

Question 1

Welches Konzept beschreibt die Anpassung von Organisationsstruktur und Geschäftsprozessen an die Unternehmensstrategie, um deren Umsetzung zu gewährleisten?

Accepted Answer

Organisatorische Ausrichtung

Answer

Organisatorische Kultur

Answer

Strategisches Controlling

Answer

Geschäftsmodellinnovation

Question 2

Welche der folgenden Optionen ist KEINE Dimension der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Rolle

Answer

Struktur

Answer

Prozesse

Answer

Kultur

Question 3

Wie wird die Verteilung von Entscheidungsmacht und Verantwortung in einer Organisation bezeichnet?

Accepted Answer

Zentralisierung

Answer

Formalisierung

Answer

Spezialisierung

Answer

Komplexität

Question 4

Welche Aussage beschreibt die Dimension "Marktorientierung" der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich auf Kundenbedürfnisse.

Answer

Sie vergleicht das Unternehmen mit Wettbewerbern.

Answer

Sie definiert den Ressourceneinsatz.

Answer

Sie passt sich an Umweltveränderungen an.

Question 5

Was versteht man unter organisatorischer Ausrichtung im strategischen Management?

Accepted Answer

Abstimmung von Struktur, Prozessen und Kultur auf die Unternehmensstrategie

Answer

Anpassung der Strategie an den Markt

Answer

Optimierung der Struktur für Effizienz

Answer

Förderung von Innovation durch Unternehmenskultur

Question 6

Welche der folgenden Optionen ist das primäre Ziel der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Die effektive Umsetzung der Unternehmensstrategie sicherstellen

Answer

Den Gewinn maximieren

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Answer

Die Kosten senken

Question 7

Welche der folgenden Komponenten gehört zur Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Berichtslinien

Answer

Geschäftsprozesse

Answer

Unternehmenskultur

Answer

Kundenbeziehungen

Question 8

Was ist der primäre Zweck von Geschäftsprozessen?

Accepted Answer

Abläufe zur Erreichung von Zielen definieren

Answer

Kundenservice bieten

Answer

Die Organisationsstruktur beschreiben

Answer

Die Unternehmenskultur festlegen

Question 9

Welcher der folgenden Faktoren hat Einfluss auf die organisatorische Ausrichtung?

Accepted Answer

Marktbedingungen

Answer

Alter des Unternehmens

Answer

Anzahl der Mitarbeiter

Answer

Größe des Gebäudes

Question 10

Welcher Aspekt ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche organisatorische Ausrichtung?

Accepted Answer

Eine klar definierte Strategie

Answer

Ein starkes Marketingteam

Answer

Ein hohes Budget

Answer

Fortschrittliche Technologie

Question 11

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Vorteil einer starken Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Erhöhte Mitarbeitermotivation und -bindung

Answer

Höhere Kundenzufriedenheit

Answer

Geringere Kosten

Answer

Verbesserte Produkte und Dienstleistungen

Question 12

Wie kann eine Organisation ihre Unternehmenskultur effektiv verändern?

Accepted Answer

Durch Definieren von Werten und erwünschten Verhaltensweisen sowie durch deren konsequente Verstärkung

Answer

Durch Neueinstellung von Mitarbeitern

Answer

Durch Veränderung der Organisationsstruktur

Question 13

Welche Rolle spielt die Geschäftsführung im Rahmen der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Führung bereitstellen und die Implementierung unterstützen

Answer

Kundenbeziehungen pflegen

Answer

Das Tagesgeschäft überwachen

Question 14

Welche Aussage beschreibt prägnant die Bedeutung der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Anpassung von Organisationsaufbau, Abläufen und Kultur an die Unternehmensstrategie

Answer

Unterteilung des Unternehmens in verschiedene Abteilungen

Answer

Festlegung der Rollen und Aufgaben der Mitarbeitenden

Question 15

Welcher Faktor ist KEIN wesentlicher Aspekt der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Finanzielle Stabilität

Answer

Geschäftsprozesse

Answer

Organisationsstruktur

Answer

Unternehmenskultur

Question 16

Welcher Geschäftsprozess ist entscheidend für eine effektive Lieferkette?

Accepted Answer

Bestandsmanagement

Answer

Personalwesen

Answer

Marketing

Answer

Rechnungswesen

Question 17

Was ist der Hauptzweck der Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Richtlinien und Werte festzulegen, die das Verhalten der Mitarbeitenden leiten

Answer

Die Effizienz der Betriebsabläufe zu maximieren

Answer

Den finanziellen Erfolg des Unternehmens zu sichern

Question 18

Welche Aussage beschreibt eine typische Herausforderung bei der Umsetzung einer organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Marktwettbewerb

Answer

Verfügbarkeit von Ressourcen

Answer

Regulatorische Anforderungen

Question 19

Welche Maßnahme ist eine wichtige Strategie für eine erfolgreiche organisatorische Ausrichtung?

Accepted Answer

Mitarbeiter in den Planungsprozess einbeziehen

Answer

Übernahme bewährter Praktiken von anderen Unternehmen

Answer

Fokussierung auf kurzfristige Ziele

Question 20

Welcher Ansatz wird zur kontinuierlichen Verbesserung der organisatorischen Ausrichtung empfohlen?

Accepted Answer

Regelmäßige Überprüfung und Anpassung

Answer

Auslagerung der Ausrichtungsprozesse an externe Berater

Answer

Einmalige Implementierung und Sicherstellung

Question 21

Welche Organisationsstruktur ermöglicht schnelle Anpassungen an sich verändernde Marktbedingungen?

Accepted Answer

Organische Struktur

Answer

Matrixstruktur

Answer

Funktionsstruktur

Answer

Hierarchische Struktur

Question 22

Welcher Ansatz zielt darauf ab, die Effizienz von Geschäftsprozessen durch deren Optimierung und Standardisierung zu verbessern?

Accepted Answer

Geschäftsprozessmanagement

Answer

Risikomanagement

Answer

Qualitätsmanagement

Question 23

Welche Unternehmenskultur zeichnet sich durch eine hohe Anpassungsfähigkeit, Risikobereitschaft und Innovationsförderung aus?

Accepted Answer

Adaptive Kultur

Answer

Hierarchische Kultur

Answer

Marktorientierte Kultur

Answer

Kontrollkultur

Question 24

Welche Unternehmensstrategie fokussiert sich auf das Wachstum von Marktanteil und Umsatz?

Accepted Answer

Wachstumsstrategie

Answer

Stabilitätsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Schrumpfungsstrategie

Question 25

Welches Element der Balanced Scorecard misst die Zufriedenheit der Kunden mit den Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens?

Accepted Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Interne Prozesse

Answer

Lernen und Wachstum

Answer

Finanzielle Leistung

Question 26

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine inspirierende Vision, eine offene Kommunikation und die Befähigung von Mitarbeitern aus?

Accepted Answer

Transformationales Führen

Answer

Transaktionales Führen

Answer

Laissez-faire Führung

Answer

Autoritäres Führen

Question 27

Welche Kennzahl gibt das Verhältnis von Gewinn zu Investitionskosten an?

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Gewinnmarge

Answer

Eigenkapitalrendite

Question 28

Welcher Planungsprozess beinhaltet die Formulierung langfristiger Ziele, die Durchführung von Umweltanalysen und die Entwicklung von Strategien?

Accepted Answer

Strategische Planung

Answer

Taktische Planung

Answer

Operative Planung

Question 29

Welche Budgetierungsmethode basiert auf den tatsächlichen Ausgaben des Vorjahres und wird zur Schätzung zukünftiger Ausgaben verwendet?

Accepted Answer

Historisches Budget

Answer

Nullbasiertes Budget

Answer

Gleitendes Budget

Answer

Flexible Budget

Question 30

Ein Unternehmen möchte seine Produkte schneller auf den Markt bringen. Welche Organisationsstruktur ist hierfür am besten geeignet?

Accepted Answer

Flache Hierarchie mit dezentralisierten Entscheidungsbefugnissen

Answer

Stab-Linien-Organisation mit zentralen Stäben

Answer

Matrixorganisation mit mehreren Berichtslinien

Answer

Funktionale Organisation mit starken Abteilungsleitern

Question 31

Ein Unternehmen mit starkem Fokus auf Innovation und Kreativität implementiert eine neue Strategie. Welche Kulturmerkmale sollten gefördert werden?

Accepted Answer

Fehlertoleranz, Offenheit für neue Ideen, Zusammenarbeit

Answer

Hierarchische Strukturen, strikte Regeln, Kontrolle

Answer

Effizienz, Standardisierung, Prozessorientierung

Answer

Geheimhaltung, Konkurrenzdenken, Individualismus

Question 32

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung von Prozessen für die Organisationsausrichtung?

Accepted Answer

Prozesse dienen als Rahmenwerk für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und definieren die notwendigen Schritte und Ressourcen.

Answer

Prozesse sind lediglich Richtlinien und können je nach Situation angepasst werden.

Answer

Prozesse sind nur für operative Tätigkeiten relevant und haben keinen Einfluss auf die Strategie.

Answer

Prozesse sollten so komplex wie möglich gestaltet werden, um die Kontrolle zu erhöhen.

Question 33

Ein Unternehmen möchte seine Kundenorientierung verbessern. Welche Anpassung in der Organisationsstruktur könnte sinnvoll sein?

Accepted Answer

Einführung von Kundenteams mit direkter Kundenverantwortung

Answer

Stärkung der Hierarchie und Zentralisierung von Entscheidungsbefugnissen

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterzahl im Kundenservice

Answer

Vereinfachung der Prozesse durch Automatisierung und Standardisierung

Question 34

Welche der folgenden Maßnahmen ist am besten geeignet, um die Mitarbeiter an der Umsetzung der Unternehmensstrategie zu beteiligen?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation der Strategie und der Rolle der Mitarbeiter

Answer

Steigerung der finanziellen Anreize für die Mitarbeiter

Answer

Drohung mit Konsequenzen bei Nichterfüllung der Ziele

Answer

Einführung eines strengen Leistungskontrollsystems

Question 35

Welche Aussage beschreibt die Anpassung der Organisationskultur an die Unternehmensstrategie am besten?

Accepted Answer

Die Organisationskultur sollte die Werte und Verhaltensweisen fördern, die die Umsetzung der Strategie unterstützen.

Answer

Die Organisationskultur sollte lediglich traditionelle Werte und Gewohnheiten bewahren.

Answer

Die Organisationskultur sollte regelmäßig gewechselt werden, um mit aktuellen Trends Schritt zu halten.

Answer

Die Organisationskultur sollte unabhängig von der Unternehmensstrategie sein.

Question 36

Ein Unternehmen implementiert ein neues Qualitätsmanagementsystem. Welche Anpassung in den Prozessen ist notwendig?

Accepted Answer

Definition klarer Verantwortlichkeiten und Abläufe für die Qualitätskontrolle

Answer

Übertragung der Verantwortung für Qualitätskontrolle an externe Anbieter

Answer

Fokus auf schnelle Bearbeitungszeiten und maximale Effizienz

Answer

Steigerung der Produktivität durch Reduzierung von Qualitätskontrollen

Question 37

Ein Unternehmen möchte seine Innovationskraft stärken. Welche Veränderung in der Organisationskultur ist dafür am besten geeignet?

Accepted Answer

Führungskräfte sollten Fehler als Lernmöglichkeiten betrachten und Mitarbeiter ermutigen, Risiken einzugehen.

Answer

Mitarbeiter sollten für erfolgreiche Innovationen belohnt werden, aber für Fehler bestraft werden.

Answer

Fehler sollten vertuscht und vor der Öffentlichkeit verborgen werden.

Answer

Führungskräfte sollten strenge Regeln und Vorschriften durchsetzen, um Fehler zu vermeiden.

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die „Organisationsausrichtung“ am besten?

Accepted Answer

Die Organisationsausrichtung bezeichnet die Abstimmung von Organisationsstruktur, Prozessen und Kultur auf die Unternehmensstrategie.

Answer

Organisationsausrichtung dient dazu, die Komplexität und Bürokratie in Unternehmen zu reduzieren.

Answer

Organisationsausrichtung ist ein ausschließlich theoretisches Konzept, das in der Praxis keine Anwendung findet.

Answer

Organisationsausrichtung ist ein Prozess, der nur einmalig bei der Gründung eines Unternehmens durchgeführt wird.

Question 39

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die organisatorische Ausrichtung am besten?

Accepted Answer

Die Anpassung von Organisationsstruktur, Prozessen und Kultur an die Unternehmensstrategie

Answer

Die Ausrichtung der Organisationsziele an den individuellen Zielen der Mitarbeiter

Answer

Die Fokussierung auf kurzfristige Profitmaximierung

Question 40

Welcher der folgenden Faktoren ist KEIN Vorteil einer effektiven organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Verringerte Kosten

Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Question 41

Welche der folgenden Strategien kann zu einer effektiven Ausrichtung von Organisationsstruktur und -prozessen beitragen?

Accepted Answer

Prozessverbesserung

Answer

Massenentlassungen

Answer

Dezentralisierung

Answer

Hierarchische Verflachung

Question 42

Welcher der folgenden Ansätze ist von entscheidender Bedeutung für die effektive Ausrichtung der Organisationskultur?

Accepted Answer

Vermittlung gemeinsamer Werte und Normen

Answer

Hohe Fluktuationsraten

Answer

Starke Hierarchien

Answer

Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen

Question 43

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Beziehung zwischen organisatorischer Ausrichtung und Strategieumsetzung am besten?

Accepted Answer

Eine effektive Ausrichtung erleichtert die Strategieumsetzung

Answer

Eine Strategieumsetzung beeinträchtigt die organisatorische Ausrichtung

Answer

Organisatorische Ausrichtung und Strategieumsetzung sind unabhängige Prozesse

Question 44

Welche der folgenden Aussagen ist eine Herausforderung bei der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Führungsunterstützung

Answer

Verfügbarkeit von Ressourcen

Answer

Klarheit der Unternehmensstrategie

Question 45

Welche der folgenden Rollen spielt die Führung bei der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Vermittlung von Vision und Strategie

Answer

Implementierung neuer Technologien

Answer

Durchführung regelmäßiger Mitarbeiterbeurteilungen

Question 46

Welche der folgenden Branchen profitiert am ehesten von einer effektiven organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Alle Branchen

Answer

Technologie

Answer

Gesundheitswesen

Answer

Fertigung

Question 47

Welche der folgenden Aussagen fasst die Bedeutung der organisatorischen Ausrichtung am besten zusammen?

Accepted Answer

Sie ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nach der Umsetzung abgeschlossen ist

Answer

Sie ist nur für große Organisationen relevant

Question 48

Welche der folgenden Aussagen trifft am besten auf den Zusammenhang zwischen Organisationsstruktur und Strategie zu?

Accepted Answer

Die Struktur sollte die Umsetzung der Strategie ermöglichen.

Answer

Die Struktur sollte der Unternehmensgröße entsprechen.

Answer

Die Struktur sollte hierarchisch sein.

Question 49

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die relationale Sichtweise von Organisationskultur?

Accepted Answer

Kultur ist ein gemeinsames Wertesystem, das das Verhalten der Mitarbeiter bestimmt.

Answer

Kultur ist ein Artefakt der Organisationsstruktur.

Answer

Kultur ist eine Sammlung von Regeln und Vorschriften.

Question 50

Welches der folgenden Instrumente ist nützlich, um die Ausrichtung der Organisationskultur an der Strategie zu bewerten?

Accepted Answer

Organisationskultur-Audit

Answer

Mitarbeiterumfrage

Answer

Portfoliomanagement

Answer

SWOT-Analyse

Question 51

Welche der folgenden Aussagen trifft auf den Prozess der strategischen Neuausrichtung zu?

Accepted Answer

Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess, der Anpassungen an sich ändernde Marktbedingungen erfordert.

Answer

Es ist ein einmaliges Ereignis, das nur bei Bedarf durchgeführt wird.

Question 52

Welches ist ein Vorteil der Verwendung von Funktionsstrukturen?

Accepted Answer

Spezialisierung und Effizienz bei sich wiederholenden Aufgaben

Answer

Hohe Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen

Answer

Verbesserte Koordination zwischen Abteilungen

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle von Prozessmanagement bei der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Es hilft, die Effizienz und Effektivität von Prozessen zu verbessern, um die strategischen Ziele zu unterstützen.

Answer

Es zielt darauf ab, die Anzahl der Prozesse zu minimieren.

Question 54

Was ist ein Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Umsetzung organisatorischer Veränderungen?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung und Unterstützung

Answer

Starke Führung

Answer

Schnelle Implementierung

Answer

Umfassende Planung

Question 55

Welche der folgenden Strategien kann eine Organisation anwenden, um auf schnelle Marktveränderungen zu reagieren?

Accepted Answer

Agile Organisation

Answer

Stabile Hierarchie

Answer

Bürokratisches System

Answer

Funktionsorientierte Struktur

Question 56

Was ist ein wichtiges Ziel der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Sicherstellung, dass alle Elemente der Organisation dazu beitragen, die strategischen Ziele zu erreichen.

Answer

Reduzierung der Kosten

Question 57

Ein Unternehmen mit einer funktionalen Organisationsstruktur ist am besten geeignet für:

(A) Kleine Unternehmen mit einem begrenzten Produktportfolio.
(B) Große Unternehmen mit komplexen Produkten und diversifizierten Geschäftsbereichen.
(C) Unternehmen mit einem starken Fokus auf Innovation und schnelle Produktentwicklung.
(D) Unternehmen mit einer globalen Präsenz und vielen Tochtergesellschaften.

Accepted Answer

(A) Kleine Unternehmen mit einem begrenzten Produktportfolio.

Answer

(C) Unternehmen mit einem starken Fokus auf Innovation und schnelle Produktentwicklung.

Answer

(B) Große Unternehmen mit komplexen Produkten und diversifizierten Geschäftsbereichen.

Question 58

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Begriff "organisatorische Flexibilität"?

(A) Die Fähigkeit eines Unternehmens, schnell auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.
(B) Die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Prozesse zu standardisieren und zu automatisieren.
(C) Die Fähigkeit eines Unternehmens, neue Mitarbeiter schnell einzustellen.
(D) Die Fähigkeit eines Unternehmens, die Unternehmensstruktur zu verändern.

Accepted Answer

(A) Die Fähigkeit eines Unternehmens, schnell auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.

Answer

(B) Die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Prozesse zu standardisieren und zu automatisieren.

Answer

(C) Die Fähigkeit eines Unternehmens, neue Mitarbeiter schnell einzustellen.

Question 59

Ein Unternehmen möchte seine Abläufe verschlanken und effizienter gestalten. Welche der folgenden Organisationsstrukturen ist am besten geeignet, um dieses Ziel zu erreichen?

(A) Funktionale Organisation.
(B) Divisionale Organisation.
(C) Matrixorganisation.
(D) Projektbasierte Organisation.

Accepted Answer

(A) Funktionale Organisation.

Answer

(B) Divisionale Organisation.

Answer

(D) Projektbasierte Organisation.

Answer

(C) Matrixorganisation.

Question 60

Welche Organisationsstruktur eignet sich am besten für ein Unternehmen, das stark auf Innovation und schnelle Anpassungsfähigkeit setzt?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Funktionale Organisation

Question 61

Welches Konzept beschreibt den Prozess der Anpassung von Prozessen an die Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Prozessmanagement

Answer

Change Management

Answer

Qualitätsmanagement

Answer

Personalmanagement

Question 62

Welche der folgenden Aussagen über die Unternehmenskultur trifft zu?

Accepted Answer

Die Unternehmenskultur beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter und kann die Umsetzung der Strategie unterstützen oder behindern.

Answer

Die Unternehmenskultur ist ein statisches Konzept und verändert sich nur selten.

Question 63

Ein Unternehmen mit einer starken Marktorientierung sollte welche der folgenden Kulturmerkmale fördern?

Accepted Answer

Kundenorientierung, Flexibilität, Innovation

Answer

Stabilität, Tradition, Loyalität

Answer

Hierarchie, Kontrolle, Effizienz

Answer

Risikoaversion, Bürokratie, Sicherheit

Question 64

Welche der folgenden Maßnahmen trägt zur Verbesserung der organisatorischen Ausrichtung bei?

Accepted Answer

Kommunikation der Unternehmensstrategie an alle Mitarbeiter, regelmäßige Performance-Reviews, Förderung von Mitarbeiterentwicklung

Answer

Zentralisierung von Entscheidungen, Reduzierung von Kommunikation, Vermeidung von Veränderungsprozessen