Wertstromanalyse: Verschwendung im Wertstrom identifizieren und beseitigen

Question 1

Was ist der Hauptzweck der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Optimierung von Produktions- oder Dienstleistungsprozessen

Answer

Ausschließliche Identifizierung von Verschwendung im Wertstrom

Answer

Eignung nur für große Unternehmen

Answer

Statische Methode ohne Möglichkeit zur kontinuierlichen Verbesserung

Question 2

Welche Aussage zur Wertstromanalyse ist richtig?

Accepted Answer

Sie wird verwendet, um Prozesse aus Kundensicht zu erfassen und zu verstehen.

Answer

Sie ist eine Methode zur Messung des Kundennutzens.

Answer

Sie ist nur für produzierende Unternehmen geeignet.

Question 3

Was ist der Hauptzweck der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verschwendung in Prozessen identifizieren und beseitigen

Answer

Neue Produkte entwickeln

Answer

Kundenzufriedenheit messen

Answer

Komplexe Projekte planen

Question 4

Welches ist das primäre Ziel einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verschwendung identifizieren und beseitigen

Answer

Kundenzufriedenheit steigern

Answer

Durchlaufzeiten verkürzen

Answer

Produktkosten optimieren

Question 5

Welches ist das primäre Ziel einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verschwendungen im Wertstrom aufzuzeigen und zu eliminieren.

Answer

Die Kundenzufriedenheit einzuschätzen.

Answer

Die Kosten des Wertstroms zu ermitteln.

Question 6

Was ist der initiale Schritt bei der Durchführung einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Den aktuellen Wertstrom kartografieren.

Answer

Verbesserungsmaßnahmen implementieren.

Answer

Verschwendungen identifizieren.

Answer

Den zukünftigen Wertstrom entwerfen.

Question 7

Welches Symbol wird in einer Wertstromkarte genutzt, um einen Prozess darzustellen?

Accepted Answer

Rechteck

Answer

Kreis

Answer

Pfeil

Answer

Dreieck

Question 8

Wie trägt die Wertstromanalyse zur Prozessoptimierung bei?

Accepted Answer

Indem sie Engpässe aufdeckt und Möglichkeiten zur Verkürzung der Durchlaufzeit aufzeigt.

Answer

Durch die Anschaffung neuer Maschinen.

Answer

Durch die Erhöhung der Mitarbeiterzahl.

Question 9

Was ist ein Vorteil von Wertstromkarten?

Accepted Answer

Sie visualisieren den Wertstrom und machen Verschwendungen leicht erkennbar.

Answer

Sie sind unpräzise.

Answer

Sie sind schwierig zu erstellen.

Question 10

Wie kann die Wertstromanalyse in Kombination mit anderen Lean-Tools eingesetzt werden?

Accepted Answer

Um ein umfassendes Bild des Wertstroms zu erhalten und Verbesserungen ganzheitlich umzusetzen.

Answer

Sie ist nicht mit anderen Lean-Tools kompatibel.

Answer

Sie kann nur als eigenständiges Tool verwendet werden.

Question 11

Welches ist ein typisches Ergebnis einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Ein konkreter Aktionsplan zur Optimierung des Wertstroms.

Answer

Eine Berechnung der Kosten des Wertstroms

Answer

Eine Auflistung der Personen, die für Verschwendungen verantwortlich sind.

Question 12

Nennen Sie einen wesentlichen Unterschied zwischen Wertstromanalyse und Prozessanalyse.

Accepted Answer

Die Wertstromanalyse betrachtet den gesamten Wertstrom, während die Prozessanalyse einzelne Prozesse untersucht.

Answer

Die Wertstromanalyse ist ein quantitativer Ansatz, während die Prozessanalyse ein qualitativer Ansatz ist.

Question 13

Nennen Sie das Hauptziel der Wertstromanalyse.

Accepted Answer

Verschwendung identifizieren und beseitigen

Answer

Kosten senken

Answer

Neue Prozesse einführen

Answer

Kundenzufriedenheit steigern

Question 14

Welcher Schritt ist NICHT Teil des Wertstromanalyseprozesses?

Accepted Answer

Zukunftsvision festlegen

Answer

Ist-Zustand erfassen

Answer

Verbesserungsmaßnahmen identifizieren

Question 15

Wozu dient ein Spaghetti-Diagramm in der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Den Material- und Informationsfluss zu visualisieren

Answer

Verschwendungsquellen zu identifizieren

Answer

Die Prozessdauer zu messen

Question 16

Welcher der folgenden Vorteile ist KEIN Vorteil der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Steigerung der Produktqualität

Answer

Reduzierte Durchlaufzeiten

Answer

Geringere Kosten

Answer

Verbesserte Effizienz

Question 17

Welche Technik wird verwendet, um Verschwendung im Wertstrom zu identifizieren?

Accepted Answer

Gemba Walks

Answer

Six Sigma

Answer

Brainstorming

Answer

Statistische Prozesskontrolle

Question 18

Was ist das Hauptziel eines Kaizen-Events in der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verbesserungen im Wertstrom schnell zu implementieren

Answer

Den Soll-Zustand zu entwerfen

Answer

Verschwendungsquellen zu identifizieren

Question 19

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Wertstromanalyse und Prozessoptimierung?

Accepted Answer

Wertstromanalyse betrachtet den gesamten Wertstrom, während Prozessoptimierung sich auf einzelne Prozesse konzentriert

Answer

Wertstromanalyse erfordert spezialisierte Software, während Prozessoptimierung nicht

Question 20

Was ist das primäre Ziel der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verschwendung im Wertstrom identifizieren und beseitigen

Answer

Kundenanforderungen ermitteln

Answer

Prozesse standardisieren

Question 21

Welcher Schritt ist entscheidend im Prozess der Wertstromaufnahme?

Accepted Answer

Erstellung einer Wertstromkarte

Answer

Erstellung eines Projektplans

Answer

Durchführung von Kundenumfragen

Answer

Definition von Prozesskennzahlen

Question 22

Welche Funktion übernimmt die Standardisierung im Kontext der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Sie hilft, Abweichungen zu erkennen und zu beseitigen

Answer

Sie steigert die Kundenzufriedenheit

Answer

Sie beschleunigt den Wertstrom

Question 23

Was beschreibt der Begriff "TAKT"-Wert?

Accepted Answer

Die Rate, mit der Produkte hergestellt werden müssen, um die Kundennachfrage zu erfüllen

Answer

Die Anzahl der Produkte, die an einem Tag hergestellt werden

Answer

Die Zeit, die zur Bearbeitung eines einzelnen Produkts benötigt wird

Question 24

Welche Methode eignet sich zur visuellen Darstellung von Wertströmen?

Accepted Answer

Wertstromkarten

Answer

Flussdiagramme

Answer

Gantt-Diagramme

Answer

Swimlane-Diagramme

Question 25

Was ist ein "Gemba"-Walk?

Accepted Answer

Ein Besuch am Ort des Geschehens, um Prozesse zu beobachten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren

Answer

Eine Besprechung zur Überprüfung der Prozessleistung

Question 26

Welcher Faktor ist KEIN Ziel der Pull-Produktion?

Accepted Answer

Bestandserhöhung

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Verschwendung

Answer

Reduzierung von Durchlaufzeiten

Question 27

Welcher Schritt gehört NICHT zur Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Messung der Arbeitszufriedenheit

Answer

Identifikation von Schwachstellen

Answer

Kartierung des Wertstroms

Answer

Eliminierung von Verschwendung

Question 28

Was ist das primäre Ziel der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Identifikation und Beseitigung von Verschwendung

Answer

Reduktion von Produktionskosten

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Answer

Steigerung der Mitarbeitermoral

Question 29

Welcher Vorteil ist NICHT mit einer Wertstromanalyse verbunden?

Accepted Answer

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Answer

Reduzierte Durchlaufzeiten

Answer

Verbesserte Effizienz

Answer

Verringerte Kosten

Question 30

Für welche Branchen ist die Wertstromanalyse besonders vorteilhaft?

Accepted Answer

Für alle Branchen

Answer

Bauindustrie

Answer

Fertigungsindustrie

Answer

Dienstleistungsindustrie

Question 31

Wer ist in der Regel für die Durchführung einer Wertstromanalyse verantwortlich?

Accepted Answer

Ein Verbesserungsteam

Answer

Die Geschäftsführung

Answer

Ein externer Berater

Answer

Der Betriebsleiter

Question 32

Welche Aussage zur Wertstromanalyse ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist ein einmaliges Projekt.

Answer

Sie basiert auf Daten.

Answer

Sie kann zu kontinuierlichen Verbesserungen führen.

Answer

Sie konzentriert sich auf den Wertfluss.

Question 33

Was ist das Hauptziel einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Verschwendung erkennen und eliminieren

Answer

Kundenzufriedenheit steigern

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit verbessern

Question 34

Welcher der folgenden Punkte ist KEIN Schritt im Prozess der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Erfolge feiern

Answer

Wertstrom identifizieren

Answer

Verschwendung analysieren

Answer

Kontinuierliche Verbesserung implementieren

Question 35

Welches Tool wird häufig in der Wertstromanalyse eingesetzt?

Accepted Answer

Swimlane-Diagramm

Answer

Mindmap

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Question 36

Wie trägt die Wertstromanalyse zur Effizienzsteigerung in Unternehmen bei?

Accepted Answer

Durch Eliminierung von Verschwendung und Optimierung von Prozessen

Answer

Durch Erhöhung der Mitarbeiterzahl

Answer

Durch Einführung neuer Technologien

Question 37

In welchen Branchen kann die Wertstromanalyse effektiv eingesetzt werden?

Accepted Answer

Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistungen

Answer

Nur Dienstleistungen

Answer

Nur Produktion

Answer

Nur Gesundheitswesen

Question 38

Wie kann die Wertstromanalyse zur Reduzierung von Wartezeiten beitragen?

Accepted Answer

Durch Identifizieren und Eliminieren von Pufferzonen

Answer

Durch Erhöhung der Mitarbeiterzahl

Answer

Durch Aufrüstung der Ausrüstung

Answer

Durch Erhöhung der Arbeitsgeschwindigkeit

Question 39

Wie stellen Unternehmen sicher, dass die Wertstromanalyse nachhaltige Ergebnisse liefert?

Accepted Answer

Durch Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Answer

Durch einmalige Schulungen

Answer

Durch die Beauftragung externer Berater

Question 40

Was beschreibt den Begriff "Wertstrom" am besten?

Accepted Answer

Eine Abfolge von Aktivitäten, die für den Kunden einen Mehrwert schaffen.

Answer

Ein Diagramm, das die Schritte eines Prozesses visualisiert.

Answer

Die Gesamtheit der Ressourcen, die für die Produktion benötigt werden.

Question 41

Welches Tool wird in der Wertstromanalyse üblicherweise zur Visualisierung von Prozessen verwendet?

Accepted Answer

Wertstromdiagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Flussdiagramm

Answer

PERT-Diagramm

Question 42

Welches Prinzip liegt der Wertstromanalyse zugrunde?

Accepted Answer

Minimierung von Verschwendung

Answer

Ignorieren der Qualität

Answer

Maximierung der Zeit

Answer

Steigerung der Kosten

Question 43

Welche der folgenden Aktivitäten ist NICHT Teil einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Neukundengewinnung

Answer

Analyse von Verschwendungen

Answer

Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen

Answer

Identifizierung von Prozessschritten

Question 44

Welche der folgenden Arten von Verschwendung wird in der Wertstromanalyse betrachtet?

Accepted Answer

Überproduktion

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Kundenreklamationen

Question 45

Welcher Schritt ist der letzte in einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

Answer

Identifizierung von Prozessschritten

Answer

Analyse von Verschwendungen

Answer

Erstellung eines Wertstromdiagramms

Question 46

Was ist das Hauptziel einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Steigerung der Prozesseffizienz und Reduzierung von Verschwendung.

Answer

Analyse der Kundenzufriedenheit.

Answer

Erstellung einer umfassenden Projektdokumentation.

Question 47

Welche Branche profitiert in der Regel am meisten von der Anwendung der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Produktion und Fertigung

Answer

Gesundheitswesen

Answer

Finanzdienstleistungen

Answer

Einzelhandel

Question 48

Wer ist in der Regel für die Durchführung einer Wertstromanalyse verantwortlich?

Accepted Answer

Prozessingenieur

Answer

Kundendienstmitarbeiter

Answer

Projektleiter

Answer

Qualitätsmanager

Question 49

Wie können die Verbesserungen nach einer Wertstromanalyse nachhaltig gesichert werden?

Accepted Answer

Regelmäßige Überwachung und Anpassung der Prozesse.

Answer

Implementierung neuer Prozesse ohne Bewertung.

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern für Fehler.

Answer

Ignorieren der Ergebnisse.

Question 50

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom eines Produkts oder einer Dienstleistung.

Answer

Die Planung und Steuerung von Projektressourcen.

Question 51

Welche der folgenden ist NICHT eine gängige Art von Verschwendung, die in einer Wertstromanalyse identifiziert wird?

Accepted Answer

Effiziente Nutzung von Ressourcen.

Answer

Wartezeiten.

Answer

Überproduktion.

Answer

Defekte.

Question 52

Welche Methode wird in der Regel zur Visualisierung des Wertstroms verwendet?

Accepted Answer

Wertstromkarte.

Answer

Gantt-Diagramm.

Answer

PERT-Diagramm.

Question 53

Welche der folgenden Schritte gehört NICHT zu einer typischen Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Implementierung eines neuen ERP-Systems.

Answer

Analyse der Verschwendung.

Answer

Kartierung des Wertstroms.

Answer

Identifizierung des Wertstroms.

Question 54

Ein Unternehmen möchte die Bearbeitungszeit für Kundenaufträge reduzieren. Welche der folgenden Maßnahmen könnte im Rahmen einer Wertstromanalyse zur Verbesserung beitragen?

Accepted Answer

Reduzierung von Wartezeiten durch Optimierung des Materialflusses.

Answer

Einführung einer neuen Marketingkampagne.

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzahl.

Question 55

Was ist ein wichtiger Vorteil der Verwendung von Wertstromanalysen in agilen Projekten?

Accepted Answer

Verbesserte Transparenz und Kommunikation über den Wertstrom.

Answer

Reduzierung des Projektumfangs.

Answer

Steigerung des Projektbudgets.

Question 56

Welche der folgenden Metriken wird typischerweise in einer Wertstromanalyse verwendet?

Accepted Answer

Durchlaufzeit.

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Anzahl der Kundenreklamationen.

Answer

Anzahl der Projektmeetings.

Question 57

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Unterschied zwischen Wertstromanalyse und Prozessanalyse?

Accepted Answer

Die Wertstromanalyse konzentriert sich auf den Wertstrom eines Produkts oder einer Dienstleistung, während die Prozessanalyse sich auf einzelne Prozesse innerhalb des Wertstroms konzentriert.

Answer

Die Wertstromanalyse ist komplexer als die Prozessanalyse.

Question 58

Welche der folgenden Methoden kann verwendet werden, um die Verschwendung in einem Wertstrom zu reduzieren?

Accepted Answer

Pull-System.

Answer

Batchverarbeitung.

Answer

Push-System.

Answer

Überproduktion.

Question 59

Ein Team hat eine Wertstromanalyse durchgeführt und festgestellt, dass es viele Wartezeiten im Prozess gibt. Welche der folgenden Maßnahmen kann helfen, die Wartezeiten zu reduzieren?

Accepted Answer

Optimierung des Materialflusses und der Kommunikation.

Answer

Einführung eines neuen Bonusprogramms für die Mitarbeiter.

Answer

Steigerung des Lagerbestands.