Funktionen des Managements: Online-Quiz für Wirtschaftsingenieure

Question 1

Wie trägt eine klare Aufbau- und Ablauforganisation zur Zielerreichung eines Unternehmens bei?

Accepted Answer

Verbesserte Koordination, Informationsfluss und Entscheidungsfindung

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierte Betriebskosten

Question 2

Welche der folgenden Aufgaben ist Teil der Planungsfunktion in der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Ressourcen zuweisen

Answer

Mitarbeiter motivieren

Answer

Abweichungen kontrollieren

Answer

Teams führen

Question 3

Welche Führungsstile zeichnen sich durch eine hohe Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen aus?

Accepted Answer

Demokratisch

Answer

Autokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transaktional

Question 4

Welche Kontrollart dient der Überwachung der Einhaltung von Normen und Richtlinien?

Accepted Answer

Vorabkontrolle

Answer

Nachkalkulation

Answer

Regelmäßige Kontrolle

Answer

Stichprobenprüfung

Question 5

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Funktion der Unternehmensführung korrekt?

Accepted Answer

Sie basiert auf soliden Analysen und Informationen.

Answer

Sie ist eine isolierte Aktivität, die unabhängig von anderen Unternehmensbereichen durchgeführt wird.

Answer

Sie erfordert keine Koordination mit anderen Abteilungen.

Answer

Sie ist frei von externen Einflüssen.

Question 6

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Inspiration für eine langfristige Vision

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Answer

Betonung der Regelbefolgung

Answer

Geringe Mitarbeiterbeteiligung

Question 7

Welche der folgenden Aussagen trifft auf das Wesen der Kontrolle im Management zu?

Accepted Answer

Der Hauptzweck der Kontrolle ist die Erkennung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen.

Answer

Kontrolle ist ein einmaliger Vorgang, der am Ende des Geschäftszyklus durchgeführt wird.

Answer

Kontrolle ist nur für große Unternehmen relevant, da kleinere Unternehmen nicht über die notwendigen Ressourcen verfügen.

Question 8

Erläutern Sie die Rolle der Führung bei der Erreichung von Unternehmenszielen. Analysieren Sie, wie verschiedene Führungsstile den Zielerreichungsprozess beeinflussen können.

Accepted Answer

Transformative Führungsstile, die sich auf die Inspiration und Motivation der Mitarbeiter konzentrieren, sind besonders effektiv bei der Erreichung langfristiger und herausfordernder Unternehmensziele.

Answer

Führung hat keinen direkten Einfluss auf die Zielerreichung, da sie sich hauptsächlich auf zwischenmenschliche Beziehungen konzentriert.

Answer

Ein autoritärer Führungsstil führt immer zu einer höheren Zielerreichung, da er klare Strukturen und Anweisungen vorgibt.

Answer

Führung ist nur für die Planung von Unternehmenszielen verantwortlich, während andere Funktionen wie Umsetzung und Kontrolle anderen Ebenen der Organisation überlassen bleiben.

Question 9

Was ist der Zweck der Unternehmenskontrolle und nenne eine Methode zur Umsetzung eines effektiven Kontrollsystems?

Accepted Answer

Die Unternehmenskontrolle dient dazu, die tatsächliche Leistung mit den geplanten Zielen zu vergleichen und Abweichungen zu erkennen.

Accepted Answer

Die Balanced Scorecard ist eine effektive Methode zur Implementierung einer umfassenden Unternehmenskontrolle.

Answer

Die Kontrolle sollte nur selten durchgeführt werden, um Kosten zu sparen.

Question 10

Welche Aussage beschreibt die Hauptfunktion der Planung?

Accepted Answer

Formulierung von Zielen und Handlungsschritten

Answer

Umsetzung festgelegter Ziele

Answer

Überwachung des Fortschritts

Answer

Koordination von Aktivitäten

Question 11

Welcher Organisationsaspekt beinhaltet die Zuweisung von Aufgaben und die Schaffung von Strukturen?

Accepted Answer

Arbeitsaufteilung

Answer

Hierarchieebenen

Answer

Spezialisierung

Answer

Dezentralisierung

Question 12

Welche Führungsform zielt darauf ab, Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Question 13

Welcher Aspekt der Kontrolle vergleicht tatsächliche Ergebnisse mit geplanten Zielen?

Accepted Answer

Vergleich

Answer

Messung

Answer

Korrekturmaßnahmen

Answer

Berichterstattung

Question 14

Welche der folgenden Optionen ist KEINE Kernfunktion der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Vertrieb

Answer

Personalmanagement

Answer

Finanzmanagement

Answer

Planung

Question 15

Welche Phase im Planungsprozess umfasst die Erkennung potenzieller Probleme und Risiken?

Accepted Answer

Risikoanalyse

Answer

Zielsetzung

Answer

Alternativenbewertung

Answer

Planungsimplementierung

Question 16

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine starke Zentralisierung und eine klare Hierarchie aus?

Accepted Answer

Funktionale Organisation

Answer

Flache Organisationsstruktur

Answer

Matrixorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 17

Welcher Führungsstil basiert auf dem Prinzip, dass Belohnungen und Strafen das Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen?

Accepted Answer

Transaktionale Führung

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Karismatischer Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Question 18

Welche Kontrollmethode konzentriert sich auf die Messung und Steuerung der finanziellen Performance?

Accepted Answer

Finanzielle Kontrolle

Answer

Operative Kontrolle

Answer

Strategische Kontrolle

Answer

Qualitätskontrolle

Question 19

Welche der folgenden Aufgaben ist der Planungsfunktion der Unternehmensführung zuzuordnen?

Accepted Answer

Festlegung von Zielen und Strategien

Answer

Strukturierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Question 20

Die Organisationsfunktion der Unternehmensführung hat unter anderem die Aufgabe:

Accepted Answer

Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens zu strukturieren

Answer

Langfristige Unternehmensziele zu entwickeln

Answer

Mitarbeiter für ihre Leistungen zu belohnen

Question 21

Welche Führungsstile zielen darauf ab, die Eigenverantwortung und Entscheidungsfreude der Mitarbeiter zu fördern?

Accepted Answer

Partizipative Führungsstile

Answer

Autokratische Führungsstile

Answer

Transaktionale Führungsstile

Question 22

Welches Instrument der Unternehmenskontrolle dient der laufenden Überprüfung der Zielerreichung?

Accepted Answer

Kennzahlenanalyse

Answer

Prozessaudit

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Risikobewertung

Question 23

Welche Aufgabe hat die Organisationsentwicklung im Kontext der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Die Anpassung der Organisation an sich ändernde Anforderungen

Answer

Die Erstellung von Stellenbeschreibungen

Answer

Die Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen

Question 24

Welches Kontrollinstrument dient der Früherkennung von Risiken?

Accepted Answer

Risikoanalyse

Answer

Interne Revision

Answer

Bilanzanalyse

Answer

Compliance-Prüfung

Question 25

Welche Funktion der Unternehmensführung sorgt für die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und ethischer Richtlinien?

Accepted Answer

Compliance

Answer

Governance

Answer

Qualitätsmanagement

Answer

Risikomanagement

Question 26

Welche Aufgabe hat die strategische Planung im Rahmen der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Festlegung der langfristigen Ausrichtung und Ziele des Unternehmens

Answer

Optimierung von Geschäftsprozessen

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Question 27

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Planungsfunktion der Unternehmensführung am prägnantesten?

Accepted Answer

Die Formulierung von Zielen, Strategien und Handlungsplänen für die Zukunft des Unternehmens.

Answer

Die Sicherstellung, dass alle Unternehmensaktivitäten mit den Zielen übereinstimmen.

Answer

Die Schaffung von Strukturen und Prozessen für die effektive Umsetzung von Plänen.

Question 28

Die Organisationsfunktion der Unternehmensführung trägt maßgeblich dazu bei, ...

Accepted Answer

die Ressourcen des Unternehmens in eine sinnvolle Struktur zu ordnen.

Answer

die Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren.

Answer

die Leistung des Unternehmens zu messen und Abweichungen zu korrigieren.

Question 29

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine geringe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 30

Die Kontrollfunktion der Unternehmensführung hat zum Ziel, ...

Accepted Answer

die tatsächliche Leistung mit den geplanten Zielen zu vergleichen und gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen einzuleiten.

Answer

neue Ideen und Möglichkeiten für das Unternehmen zu generieren.

Answer

die Mitarbeiter für ihre Leistungen zu belohnen und anzuerkennen.

Question 31

Welche der folgenden Maßnahmen kann die Effektivität der Planungsfunktion steigern?

Accepted Answer

Die Anwendung der SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert) bei der Zielsetzung.

Answer

Häufige Änderungen der Pläne ohne Rücksprache mit den Beteiligten.

Answer

Die Verwendung veralteter oder unzuverlässiger Daten.

Question 32

Ein Vorteil der Dezentralisierung in der Organisationsstruktur ist, dass ...

Accepted Answer

sie Entscheidungsträgern mehr Autonomie und Flexibilität ermöglicht.

Answer

sie die Motivation der Mitarbeiter verringert.

Answer

sie die Kosten für Management und Koordination reduziert.

Question 33

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle eines transformationalen Führers am treffendsten?

Accepted Answer

Er oder sie inspiriert und motiviert Mitarbeiter, ihre eigenen Interessen zu transzendieren und auf ein höheres Ziel hinzuarbeiten.

Answer

Er oder sie konzentriert sich darauf, Routineaufgaben effizient und effektiv auszuführen.

Answer

Er oder sie gibt detaillierte Anweisungen und überwacht die Mitarbeiter eng.

Question 34

Ein wesentlicher Bestandteil der Kontrollfunktion ist ...

Accepted Answer

die Bereitstellung von Rückmeldungen über die Leistung des Unternehmens.

Answer

die Entwicklung und Implementierung von Kommunikationsplänen.

Answer

die Erstellung von Budgets und Finanzplänen.

Answer

die Motivation und Belohnung der Mitarbeiter.

Question 35

Welche der folgenden Aktivitäten ist NICHT Teil der zentralen Aufgaben der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Kundenbetreuung

Answer

Planung

Answer

Kontrolle

Answer

Führung

Question 36

Ein Unternehmen mit einer gut ausgeprägten Planungsfunktion zeichnet sich eher aus durch ...

Accepted Answer

die Fähigkeit, zukünftige Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Answer

eine hohe Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit.

Answer

eine besonders motivierte und engagierte Belegschaft.

Question 37

Welche der folgenden Tätigkeiten gehört zur Planungsfunktion der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Entwicklung von Strategien

Answer

Überwachung von Projekten

Answer

Verhandlung mit Lieferanten

Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Question 38

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und begrenzte Autonomie für Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Question 39

Welche Führungsstil zeichnet sich durch ein geringes Maß an Kontrolle und eine hohe Autonomie der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 40

Welche Kontrollmaßnahme dient der Überwachung der Einhaltung von Qualitätsstandards?

Accepted Answer

Qualitätskontrolle

Answer

Zielerreichungsgradkontrolle

Answer

Beschwerdemanagement

Answer

Wirtschaftlichkeitsprüfung

Question 41

Welche Funktion der Unternehmensführung umfasst die Verteilung von Aufgaben und die Zuweisung von Ressourcen?

Accepted Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Answer

Planung

Answer

Führung

Question 42

Welche Organisationsstruktur ermöglicht eine temporäre Gruppierung von Mitarbeitern für spezifische Projekte?

Accepted Answer

Projektorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Question 43

Welche Funktion der Unternehmensführung umfasst die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele?

Accepted Answer

Planung

Answer

Kontrolle

Answer

Führung

Answer

Organisation

Question 44

Welche Führungsstil zeichnet sich durch eine charismatische und inspirierende Wirkung auf Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 45

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Planungsfunktion der Unternehmensführung am zutreffendsten?

Accepted Answer

Die Festlegung langfristiger Unternehmensziele und die Entwicklung von Strategien zu deren Erreichung.

Answer

Die Bereitstellung von Ressourcen für die Mitarbeiter zur Erfüllung ihrer Aufgaben.

Answer

Die Motivation und Führung von Mitarbeitern zur Erreichung der Unternehmensziele.

Answer

Die Überwachung der Geschäftsleistung und die Ergreifung korrigierender Maßnahmen bei Bedarf.

Question 46

Welches Prinzip ist ein wesentliches Merkmal einer effektiven Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Eine klare Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten zur Vermeidung von Überschneidungen und Ineffizienzen.

Answer

Eine flache Hierarchie mit minimaler Autoritätsverteilung, um Entscheidungsfindung zu beschleunigen.

Answer

Eine starke Betonung formaler Regeln und Verfahren zur Gewährleistung von Ordnung und Kontrolle.

Answer

Eine Konzentration der Entscheidungsbefugnis in den Händen weniger Personen, um schnelle Reaktionen zu ermöglichen.

Question 47

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe direktive Führung und eine Betonung von Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-Faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 48

Welches Kontrollinstrument ermöglicht es Managern, die tatsächliche Leistung mit geplanten Zielen zu vergleichen und Abweichungen zu identifizieren?

Accepted Answer

Berichtswesen

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen

Answer

Budgetierung

Question 49

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Kontrollfunktion der Unternehmensführung am besten?

Accepted Answer

Überwachung des Fortschritts bei der Erreichung von Zielen, Identifizierung von Abweichungen und Ergreifung korrigierender Maßnahmen.

Answer

Motivation und Führung von Mitarbeitern zur Verbesserung ihrer Leistung.

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen zur Erweiterung des Produktportfolios.

Question 50

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Wechselbeziehung zwischen Planung und Kontrolle am zutreffendsten?

Accepted Answer

Planung liefert den Rahmen für Kontrolle, während Kontrolle Informationen für zukünftige Planungsprozesse liefert.

Answer

Planung und Kontrolle sind voneinander unabhängige Funktionen, die unterschiedliche Ziele verfolgen.

Question 51

Welche der folgenden Aussagen beschreibt ein wichtiges Merkmal eines effektiven Kontrollsystems?

Accepted Answer

Es liefert zeitnahe und genaue Informationen, die für die Entscheidungsfindung relevant sind.

Answer

Es ist kostengünstig in der Implementierung und Wartung.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Leistungsindikatoren.

Answer

Es ist äußerst komplex und umfasst eine Vielzahl von Kennzahlen.

Question 52

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung der Unternehmensführung am besten?

Accepted Answer

Sie richtet die Aktivitäten des Unternehmens aus und stellt sicher, dass sie sich auf die Erreichung gemeinsamer Ziele konzentrieren.

Answer

Sie garantiert den finanziellen Erfolg und die Rentabilität des Unternehmens.

Question 53

Welche der folgenden Aktivitäten gehört NICHT zu den Kernfunktionen der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Herstellung von Produkten oder Bereitstellung von Dienstleistungen

Answer

Planung der Unternehmensstrategie

Answer

Organisation des Unternehmens

Answer

Kontrolle der Geschäftsleistung

Question 54

Welche der folgenden Funktionen der Unternehmensführung befasst sich mit der Festlegung von Zielen und Handlungsplänen für die Zukunft?

Accepted Answer

Planung

Answer

Führung

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Question 55

Die Funktion der Unternehmensführung, die sich auf die Schaffung einer effektiven Organisationsstruktur konzentriert, wird als **Organisation** bezeichnet.

Accepted Answer

Organisation

Answer

Planung

Answer

Kontrolle

Answer

Führung

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Führungsfunktion der Unternehmensführung am besten?

Accepted Answer

Sie beinhaltet die Motivation und Anleitung von Mitarbeitern, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Answer

Sie konzentriert sich hauptsächlich auf die finanzielle Kontrolle.

Answer

Sie befasst sich mit der Entwicklung von Strategien und Plänen.

Question 57

Die Funktion der Unternehmensführung, die sich auf die Überwachung, Messung und Bewertung der Unternehmensleistung konzentriert, wird als **Kontrolle** bezeichnet.

Accepted Answer

Kontrolle

Answer

Organisation

Answer

Führung

Answer

Planung

Question 58

Welche der folgenden Aufgaben gehört in den Bereich der Planung innerhalb der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Festlegung von Unternehmenszielen und Strategien.

Answer

Zuweisung von Verantwortlichkeiten an Mitarbeiter.

Answer

Bereitstellung von Schulungen für Mitarbeiter.

Answer

Überwachung der Finanzdaten.

Question 59

Die Organisationsfunktion der Unternehmensführung beinhaltet:

Accepted Answer

Die Gestaltung von Abteilungsstrukturen und die Festlegung von Verantwortlichkeiten.

Answer

Die Festlegung von Verkaufszielen.

Answer

Die Durchführung von Mitarbeitergesprächen.

Answer

Die Erstellung von Finanzberichten.

Question 60

Welche der folgenden Maßnahmen ist ein Beispiel für die Führungsfunktion der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Motivierung von Mitarbeitern durch klare Zielvorgaben und Anerkennung.

Answer

Erstellung eines Finanzbudgets.

Answer

Durchführung einer Marktanalyse.

Answer

Implementierung eines neuen IT-Systems.

Question 61

Die Kontrollfunktion der Unternehmensführung zielt darauf ab:

Accepted Answer

Abweichungen von den Unternehmenszielen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Answer

Das Unternehmen umzustrukturieren.

Answer

Neue Produkte für den Markt zu entwickeln.

Question 62

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung der Unternehmensführung für den Unternehmenserfolg am besten?

Accepted Answer

Sie stellt sicher, dass alle Funktionen des Unternehmens aufeinander abgestimmt sind, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Answer

Sie garantiert hohe Gewinne.

Answer

Sie macht das Unternehmen immun gegen Wettbewerb.

Question 63

Die Unternehmensführung hat einen erheblichen Einfluss auf:

Accepted Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit und die allgemeine Unternehmenskultur.

Answer

Die Ergebnisse von Fußballspielen.

Answer

Die Wetterbedingungen.

Answer

Die Börsenkurse.