Betriebliche Organisation: Aufbau, Abläufe und Führungsstrukturen

Question 1

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine starke Zentralisierung der Entscheidungsbefugnisse aus?

Accepted Answer

Funktionalorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Prozessorganisation

Question 2

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine definierte Hierarchie aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 3

Welches Hilfsmittel wird zur Analyse von Geschäftsprozessen eingesetzt?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Bilanz

Answer

Gewinn- und Verlustrechnung

Question 4

Welche Aussage zur Dezentralisation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie verleiht niedrigeren Ebenen mehr Entscheidungsbefugnis.

Answer

Sie reduziert die Verantwortung von Führungskräften.

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen geeignet.

Answer

Sie hat keine Auswirkungen auf die Effizienz.

Question 5

Welche Aussage zum Controlling ist falsch?

Accepted Answer

Es ist ausschließlich ein finanzielles Instrument.

Answer

Es unterstützt die Entscheidungsfindung.

Answer

Es kann als Frühwarnsystem für Probleme dienen.

Answer

Es kann die Wirksamkeit von Maßnahmen bewerten.

Question 6

Wie wirkt sich die Organisationsstruktur auf die Unternehmenskultur aus?

Accepted Answer

Sie prägt die Werte und Normen des Unternehmens.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Answer

Sie bestimmt die Führungsstile im Unternehmen.

Answer

Sie regelt nur die Arbeitsteilung und Koordination.

Question 7

Die Betriebliche Organisation hat zum Ziel, die Organisationsstrukturen eines Unternehmens zu:

Accepted Answer

Verbessern und optimieren

Answer

Vereinfachen und reduzieren

Answer

Erweitern und verkomplizieren

Answer

Abschaffen und ersetzen

Question 8

Für kleine und mittelständische Unternehmen ist die Linienorganisation:

Accepted Answer

Besonders geeignet

Answer

Nicht geeignet

Answer

Nur bedingt geeignet

Answer

Nur in bestimmten Branchen geeignet

Question 9

Das Organigramm dient in erster Linie dazu, die:

Accepted Answer

Hierarchieebenen eines Unternehmens darzustellen

Answer

Aufgabenverteilung der Mitarbeiter aufzuzeigen

Answer

Kommunikationswege innerhalb des Unternehmens zu verdeutlichen

Answer

Unternehmenskultur zu beschreiben

Question 10

Ein wesentlicher Vorteil von Prozessmanagement ist die:

Accepted Answer

Alle genannten Vorteile

Answer

Verbesserung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Answer

Reduzierung von Verschwendung und Fehlern

Answer

Erhöhung der Mitarbeitermotivation

Question 11

Die Betriebliche Organisation beschäftigt sich primär mit:

Accepted Answer

Der Analyse und Optimierung von Betriebsabläufen

Answer

Der Verwaltung von Finanzmitteln

Answer

Der Führung von Personal

Answer

Der Entwicklung neuer Produkte

Question 12

Ein zentrales Ziel der Betrieblichen Organisation ist die:

Accepted Answer

Steigerung der Effizienz

Answer

Senkung der Kosten

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Question 13

Welche Kennzahl misst die Effizienz der Betrieblichen Organisation?

Accepted Answer

Durchlaufzeit

Answer

Fehlerquote

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Mitarbeiterfluktuation

Question 14

Wie hängen Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen zusammen?

Accepted Answer

Die Ablauforganisation basiert auf der Aufbauorganisation.

Answer

Die Ablauforganisation beeinflusst die Aufbauorganisation nicht.

Answer

Aufbau- und Ablauforganisation sind unabhängig voneinander.

Question 15

Welche Phase ist der letzte Schritt in einem Veränderungsprozess in einer Organisation?

Accepted Answer

Institutionalisierung

Answer

Initiierung

Answer

Implementierung

Answer

Evaluierung

Question 16

Die Betriebliche Organisation umfasst:

Accepted Answer

Aufbau und Abläufe in Unternehmen

Answer

Finanzen und Ressourcen in Unternehmen

Answer

Führung und Motivation von Mitarbeitern in Unternehmen

Answer

Produkte und Dienstleistungen in Unternehmen

Question 17

Ein zentrales Ziel der Betrieblichen Organisation ist:

Accepted Answer

Steigerung von Effizienz und Effektivität

Answer

Erhöhung des Umsatzes

Answer

Verringerung der Kosten

Answer

Verbesserung des Kundenservice

Question 18

Eine klare Hierarchie kennzeichnet:

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 19

Ein Vorteil der Matrixorganisation ist:

Accepted Answer

Flexibilität in der Zusammenarbeit

Answer

klare Verantwortlichkeiten

Answer

geringe Kommunikationswege

Answer

hohe Spezialisierung

Question 20

Das Betriebsklima:

Accepted Answer

wirkt sich auf Motivation und Leistung aus

Answer

ist nur durch Führungskräfte beeinflussbar

Answer

ist für Unternehmen unwichtig

Answer

ist immer positiv

Question 21

Zur Messung des Betriebsklimas dient:

Accepted Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Beobachtung

Answer

Jahresgespräch

Answer

Fehleranalyse

Question 22

Welche Organisationsform zeichnet sich durch flache Hierarchien und flexible Arbeitsstrukturen aus und ist typisch für Startups?

Accepted Answer

Organische Organisationsform

Answer

Divisionale Organisationsform

Answer

Mechanische Organisationsform

Answer

Hierarchische Organisationsform

Question 23

Welche Abteilung ist primär für die Rekrutierung und Entwicklung von Mitarbeitenden zuständig?

Accepted Answer

Personalabteilung

Answer

Vertriebsabteilung

Answer

Finanzabteilung

Answer

Marketingabteilung

Question 24

Welches Ziel verfolgt die Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Kontinuierliche Verbesserung der Organisationsstrukturen und -prozesse

Answer

Maximierung des Gewinns

Answer

Reduzierung der Kosten

Question 25

Inwiefern beeinflusst die Organisationskultur die Unternehmenseffizienz?

Accepted Answer

Sie wirkt sich auf die Motivation, das Verhalten und den Zusammenhalt der Mitarbeitenden aus.

Answer

Sie legt die Produkte und Dienstleistungen fest

Answer

Sie bestimmt die Größe des Unternehmens

Question 26

Welches Merkmal kennzeichnet agile Arbeitsmethoden?

Accepted Answer

Iterative Entwicklung und flexible Planung

Answer

Zentrale Entscheidungsfindung

Answer

Langfristige Planung

Answer

Hierarchische Strukturen

Question 27

Welche Abteilung verantwortet die Steuerung und Überwachung der betrieblichen Abläufe?

Accepted Answer

Controllingabteilung

Answer

Vertriebsabteilung

Answer

Personalabteilung

Answer

Finanzabteilung

Question 28

Welcher Bereich der Betrieblichen Organisation befasst sich mit der räumlichen Gestaltung des Arbeitsplatzes?

Accepted Answer

Büroplanung

Answer

Arbeitsorganisation

Answer

Personalentwicklung

Answer

Qualitätsmanagement

Question 29

Welches ist das primäre Ziel der betrieblichen Organisation?

Accepted Answer

Steigerung von Effizienz und Effektivität

Answer

Innovation vorantreiben

Answer

Gesetzliche Auflagen erfüllen

Answer

Kundenzufriedenheit maximieren

Question 30

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine hierarchische Gliederung und spezialisierte Abteilungen aus?

Accepted Answer

Funktionalorientierte Organisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Prozessorientierte Organisation

Question 31

Welche der folgenden Aufgaben gehört zu den Kernfunktionen der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Prozessoptimierung durchführen

Answer

Personal planen

Answer

Finanzmanagement übernehmen

Answer

Marketing betreiben

Question 32

Welche Methode wird häufig zur Analyse von Geschäftsprozessen eingesetzt?

Accepted Answer

Wertstromanalyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

Porter's Five Forces

Answer

SWOT-Analyse

Question 33

Was versteht man unter Unternehmensberatung?

Accepted Answer

Externe Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen

Answer

Ausschließlich für Großunternehmen relevant

Answer

Nur Implementierung von IT-Lösungen

Question 34

Welche Maßnahme ist ein Beispiel für Prozessoptimierung?

Accepted Answer

Verschwendung reduzieren

Answer

Firmenlogo ändern

Answer

Neue Technologien unüberlegt einführen

Answer

Mitarbeiteranzahl erhöhen

Question 35

Welche Aussage zur Organisationskultur ist richtig?

Accepted Answer

Sie beeinflusst das Verhalten und die Werte von Mitarbeitern

Answer

Sie ist von außen leicht veränderbar

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen relevant

Question 36

Was ist ein Ziel von Change Management?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen minimieren

Answer

Immer erfolgreich sein

Answer

Nur technische Lösungen umsetzen

Question 37

Welche Methode wird zur Ermittlung des Personalbedarfs verwendet?

Accepted Answer

Arbeitswertanalyse

Answer

Marktforschung

Answer

Social-Media-Kampagne

Answer

Kundenzufriedenheitsumfrage

Question 38

Welcher Aspekt der Betrieblichen Organisation befasst sich mit der Optimierung von Arbeitsabläufen und Aufgabenverteilung?

Accepted Answer

Arbeitsorganisation

Answer

Finanzmanagement

Answer

Personalmanagement

Answer

Marketing

Question 39

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine weitgehende Autonomie der einzelnen Abteilungen aus?

Accepted Answer

Dezentrale Organisation

Answer

Zentrale Organisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Question 40

Welche Methode dient dazu, Prozesse systematisch zu analysieren und zu optimieren?

Accepted Answer

Geschäftsprozessanalyse

Answer

Kennzahlenanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portfoliomanagement

Question 41

Welches Prinzip zielt darauf ab, Verschwendung und ineffiziente Abläufe in Prozessen zu eliminieren?

Accepted Answer

Lean Management

Answer

Total Quality Management

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Six Sigma

Question 42

Welche Kennzahl misst die Zeitdauer, die ein Prozess von Anfang bis Ende benötigt?

Accepted Answer

Durchlaufzeit

Answer

Kundenbewertung

Answer

Anzahl der Mitarbeiter

Answer

Produktionsmenge

Question 43

Welche Abteilung eines Unternehmens ist für die strategische Planung und Steuerung der Geschäftsaktivitäten verantwortlich?

Accepted Answer

Planung und Steuerung

Answer

Vertrieb

Answer

Personalwesen

Answer

Produktion

Question 44

Welcher Vorteil ist mit einer projektorientierten Organisationsstruktur verbunden?

Accepted Answer

Hohe Anpassungsfähigkeit an wechselnde Anforderungen

Answer

Geringere Kosten

Answer

Stabile Strukturen

Answer

Vereinfachte Kommunikation

Question 45

Welche Methode wird zur systematischen Identifizierung potenzieller Fehlerquellen und deren Auswirkungen in Prozessen eingesetzt?

Accepted Answer

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Answer

Benchmarking

Answer

Umfrage

Answer

Brainstorming

Question 46

Welches übergeordnete Ziel verfolgt die Betriebliche Organisation?

Accepted Answer

Effizienz und Effektivität des Unternehmens steigern

Answer

Kosten senken

Answer

Das Image des Unternehmens verbessern

Answer

Den Gewinn maximieren

Question 47

Welche der folgenden Aussagen beschreibt präzise das Ziel der Betrieblichen Organisation?

Accepted Answer

Die Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Unternehmen durch Optimierung ihrer Strukturen und Abläufe.

Answer

Die ausschließliche Konzentration auf finanzielle Aspekte von Unternehmen.

Question 48

Welcher Faktor gehört NICHT zu den Kernelementen einer Ablauforganisation?

Accepted Answer

Rechtlicher Rahmen

Answer

Zuständigkeitsbereiche

Answer

Arbeitsabläufe

Answer

Informationsflüsse

Question 49

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch flache Hierarchien und dezentrale Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Flache Organisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Hohe Organisation

Answer

Matrixorganisation

Question 50

Was ist der vorrangige Zweck eines Organigramms?

Accepted Answer

Grafische Darstellung der Aufbauorganisation

Answer

Erläuterung der Unternehmensphilosophie

Answer

Beschreibung der Ablauforganisation

Question 51

Welche Aussage zur Matrixorganisation ist unzutreffend?

Accepted Answer

Sie verfügt über eine strikte Trennung zwischen Linien- und Stabfunktionen.

Answer

Sie kann zu Überschneidungen von Zuständigkeiten führen.

Answer

Sie ermöglicht flexible und projektbasierte Zusammenarbeit.

Question 52

Was ist das zentrale Ziel einer Lean Six Sigma-Initiative?

Accepted Answer

Verbesserung von Qualität und Effizienz durch Reduzierung von Verschwendung.

Answer

Minimierung von Personalkosten durch Outsourcing.

Answer

Steigerung des Umsatzes durch Produkteinführungen

Question 53

Welche Säule ist ein wesentlicher Bestandteil von Business Process Reengineering (BPR)?

Accepted Answer

Radikale Neugestaltung von Geschäftsprozessen

Answer

Intensive Konzentration auf Kosteneinsparungen

Answer

Schrittweise Prozessoptimierung

Question 54

Welche wesentliche Rolle spielt das Management im Rahmen der Betrieblichen Organisation?

Accepted Answer

Gestaltung und Überwachung von Strukturen und Prozessen.

Answer

Ausführung operativer Tätigkeiten

Answer

Verhandlung mit externen Partnern

Question 55

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation in der Betrieblichen Organisation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beeinflusst sowohl die Leistung als auch das Betriebsklima.

Answer

Sie ist ausschließlich für Führungskräfte relevant.

Answer

Sie lässt sich ausschließlich durch finanzielle Anreize steigern.

Answer

Sie hat keine Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.

Question 56

Welcher Teilbereich der betrieblichen Organisation befasst sich mit der Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten unter den Mitarbeitern?

Accepted Answer

Aufbauorganisation

Answer

Kommunikationsorganisation

Answer

Führungsorganisation

Answer

Ablauforganisation

Question 57

Welche Organisationsform ist durch eine klare Hierarchie und strikte Arbeitsteilung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Projektorganisation

Question 58

Welches Ziel verfolgt die Ablauforganisation in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Optimierung der Arbeitsabläufe

Answer

Bestimmung der Hierarchieebenen

Answer

Verbesserung der Kommunikation zwischen Abteilungen

Answer

Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Question 59

Welche Methode zur Analyse von Geschäftsprozessen untersucht den Ablauf von Anfang bis Ende?

Accepted Answer

Geschäftsprozessmodellierung

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Organigramm

Answer

Stakeholder-Analyse

Question 60

Welcher Vorteil ergibt sich durch den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien in der betrieblichen Organisation?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit

Answer

Erhöhung der Personalfluktuation

Answer

Verschlechterung der Arbeitsbedingungen

Answer

Reduzierung der Hierarchieebenen

Question 61

Welche Organisationsstruktur erlaubt es Mitarbeitern, in verschiedenen Projekten und Abteilungen zu arbeiten?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionalorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Question 62

Welches Prinzip der Organisationsgestaltung zielt auf die Reduzierung der Anzahl der Hierarchieebenen?

Accepted Answer

Flache Hierarchie

Answer

Weite Spanne der Kontrolle

Answer

Arbeitsteilung

Answer

Spezialisierung

Question 63

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf die Organisationsstruktur eines Unternehmens?

Accepted Answer

Branche und Geschäftsmodell

Answer

Größe des Unternehmens

Answer

Unternehmenskultur

Answer

Alter der Belegschaft

Question 64

Welche Aufgabe hat die Organisationsabteilung in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Entwicklung und Einführung von Organisationsstrukturen

Answer

Erstellung des Jahresabschlusses

Answer

Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen