Mitarbeiterbeurteilung: Methoden und Mitarbeiterentwicklungsgespräche

Question 1

In welcher Beurteilungsmethode wird auch das Selbstbild des Mitarbeiters berücksichtigt?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Question 2

Welche Aussage zum 360-Grad-Feedback trifft zu?

Accepted Answer

Erlaubt eine umfassende Einschätzung der Arbeitsleistung.

Answer

Wird ausschließlich durch Vorgesetzte durchgeführt.

Answer

Kann ausschließlich für die Leistungsbeurteilung genutzt werden.

Answer

Beinhaltet keine Rückmeldungen der Mitarbeitenden selbst.

Question 3

Welche Beurteilungsmethode eignet sich am besten zur Einschätzung von Potenzialen und Fähigkeiten?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 4

Welche Aussage zur Leistungsbeurteilung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sollte regelmäßig stattfinden.

Answer

Dient lediglich der Belohnung guter Leistungen.

Answer

Kann ausschließlich von Vorgesetzten durchgeführt werden.

Answer

Beinhaltet keine Rückmeldungen von Mitarbeitenden.

Question 5

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung ist quantitativ und verwendet standardisierte Kriterien?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilungsbogen

Answer

Assessmentcenter

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeiterentwicklungsgespräch

Question 6

Welches ist das primäre Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Förderung der beruflichen Weiterentwicklung des Mitarbeiters

Answer

Leistungsbewertung des Mitarbeiters

Answer

Festlegung von Zielvereinbarungen

Answer

Dokumentation von Fehlverhalten

Question 7

Welche Aussage zur Validität von Mitarbeiterbeurteilungen ist zutreffend?

Accepted Answer

Validität bedeutet, dass die Beurteilung die beabsichtigten Merkmale des Mitarbeiters misst

Answer

Subjektivere Methoden führen zu einer höheren Validität

Answer

Objektive Methoden sind immer valider als subjektive

Answer

Die Durchführung mehrerer Beurteilungen hat keinen Einfluss auf die Validität

Question 8

Welches ist das Hauptziel des Mitarbeiterbeurteilungsbogens?

Accepted Answer

Umfassende Beurteilung der Mitarbeiterleistung

Answer

Ermittlung des Schulungsbedarfs

Answer

Feedback für den Mitarbeiter

Answer

Festlegung von Zielvereinbarungen

Question 9

Welche Kriterien sind bei der Konzeption eines Beurteilungsbogens zu beachten?

Accepted Answer

alle genannten Kriterien

Answer

Relevanz für die Tätigkeit

Answer

Objektivität

Answer

Nachvollziehbarkeit

Question 10

Welche Phasen beinhaltet der Ablauf eines Mitarbeitergesprächs?

Accepted Answer

alle genannten Phasen

Answer

Vorbereitung

Answer

Durchführung

Answer

Nachbereitung

Question 11

Welche Bedeutung hat die Selbstbeurteilung im Rahmen der Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Alle genannten Bedeutungen

Answer

Sie ermöglicht dem Mitarbeiter, seine Stärken und Schwächen zu erkennen.

Answer

Sie dient als Grundlage für die Fremdbeurteilung.

Answer

Sie steigert die Motivation des Mitarbeiters.

Question 12

Was ist das Hauptziel einer Leistungsbeurteilung?

Accepted Answer

alle genannten Ziele

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Answer

Unterstützung von Personalentscheidungen

Question 13

Welche rechtlichen Grundlagen regeln die Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

alle genannten Gesetze

Answer

Datenschutzgesetz (DSG)

Answer

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Answer

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

Question 14

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung basiert auf der systematischen Sammlung von Leistungsdaten?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Assessment-Center

Answer

Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

Question 15

Wie trägt Feedback zur Mitarbeiterbeurteilung bei und welche Auswirkungen hat es auf die Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterbeurteilung, der Motivation und Entwicklung fördert.

Answer

Feedback sollte nur als Kritik zur Leistungsverbesserung genutzt werden.

Answer

Feedback ist nur für leistungsschwache Mitarbeiter erforderlich.

Answer

Feedback hat keinen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.

Question 16

Welche Vor- und Nachteile hat die Zielvereinbarungsmethode der Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

**Vorteile:** Objektivität, Fairness, Motivation

Answer

**Nachteile:** Subjektivität, hoher Arbeitsaufwand, Demotivation

Answer

**Vorteile:** Subjektivität, Fairness, einfache Durchführung

Answer

**Nachteile:** Objektivität, hoher Arbeitsaufwand, Motivation

Question 17

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung zielt darauf ab, die Mitarbeiterleistung kontinuierlich über einen längeren Zeitraum hinweg zu erfassen?

Accepted Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

Assessment-Center

Answer

Feedbackrunde

Answer

360-Grad-Feedback

Question 18

Welche Voraussetzung ist entscheidend für eine effektive Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Objektivität und Nachvollziehbarkeit

Answer

Einseitigkeit und mangelnde Kommunikation

Answer

Subjektivität und Willkür

Answer

Druck und Zwang

Question 19

Welche Kennzahl eignet sich zur Messung der Mitarbeiterleistung im Vertrieb?

Accepted Answer

Umsatz pro Kunde

Answer

Zufriedenheit der Kollegen

Answer

Anzahl der Krankheitstage

Answer

Anzahl der abgeschlossenen Projekte

Question 20

Wer ist in der Regel für die Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen verantwortlich?

Accepted Answer

Vorgesetzte

Answer

Personalabteilung

Answer

Kollegen

Answer

Externe Berater

Question 21

Welches Element ist ein wesentlicher Bestandteil eines Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Konkrete Ziele und Maßnahmen

Answer

Prognosen zur zukünftigen Entwicklung

Answer

Beschreibung persönlicher Stärken und Schwächen

Answer

Auflistung vergangener Leistungen

Question 22

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung ermöglicht es Mitarbeitern, ihre eigene Leistung einzuschätzen?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Peer-Review

Answer

Fremdbeurteilung

Question 23

Was ist ein potenzielles Ziel von Mitarbeiterbeurteilungen?

Accepted Answer

Leistungssteigerung und Mitarbeiterentwicklung

Answer

Verwaltung bürokratischer Prozesse

Answer

Bestrafung und Demütigung der Mitarbeiter

Question 24

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung basiert darauf, dass sich Mitarbeiter selbst einschätzen?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 25

Was ist das vorrangige Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie Festlegung von Entwicklungszielen

Answer

Dokumentieren der Arbeitsleistung

Answer

Verhängen von Disziplinarmaßnahmen

Question 26

Welches Kriterium sollte bei der Entwicklung eines Beurteilungsbogens für die Leistungsbeurteilung berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Relevanz für die Position

Answer

Persönliche Vorlieben des Beurteilers

Answer

Länge des Bogens

Answer

Anzahl der zu bewertenden Aspekte

Question 27

Welche Methode der Mitarbeiterentwicklung konzentriert sich auf die Verbesserung der zukünftigen Leistung?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 28

Wer ist in der Regel für die Durchführung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen verantwortlich?

Accepted Answer

Direktvorgesetzte

Answer

Mitarbeiter selbst

Answer

Kollegen

Answer

Personalabteilung

Question 29

Was ist ein wesentliches Merkmal eines effektiven Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele

Answer

Großer Umfang

Answer

Umfassende Aufgabenliste

Question 30

Welche Aussage zur Personalbeurteilung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte ausschließlich zur Dokumentation der Mitarbeiterleistung dienen.

Answer

Sie kann zur Identifizierung von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten genutzt werden.

Answer

Sie kann als Grundlage für Gehaltserhöhungen und Beförderungen dienen.

Question 31

Was ist ein zentrales Ziel von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen?

Accepted Answer

Förderung der Mitarbeiterentwicklung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Problemlösung

Answer

Definition von Leistungszielen

Question 32

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie sollte regelmäßig und strukturiert durchgeführt werden.

Answer

Sie sollte ausschließlich auf subjektiven Einschätzungen basieren.

Answer

Sie sollte nur bei Mitarbeitern mit Problemen angewendet werden.

Question 33

Welcher Faktor sollte bei der Entwicklung eines Mitarbeiterbeurteilungsformulars berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters

Answer

Die aktuelle Wirtschaftslage

Answer

Die persönliche Meinung des Vorgesetzten

Question 34

Nennen Sie einen Vorteil der 360-Grad-Feedback-Methode.

Accepted Answer

Sie liefert eine umfassende Perspektive auf die Leistung eines Mitarbeiters.

Answer

Sie ist besonders kostengünstig.

Answer

Sie ist immer objektiv und fair.

Question 35

Welche Aussage zur Mitarbeiterentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Mitarbeiter basieren.

Answer

Sie ist nur für neu eingestellte Mitarbeiter relevant.

Answer

Sie sollte ausschließlich vom Vorgesetzten gesteuert werden.

Question 36

Was ist ein wesentlicher Schritt im Mitarbeiterentwicklungsprozess?

Accepted Answer

Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans

Answer

Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen

Answer

Organisation von Teambuilding-Veranstaltungen

Answer

Festlegung eines Gehaltserhöhungsbudgets

Question 37

Welche Methode ist am besten geeignet, um Führungskompetenzen zu beurteilen?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Mitarbeiterbeurteilung durch Kollegen

Answer

Selbstbeurteilung

Question 38

Was ist ein Vorteil von standardisierten Mitarbeiterbeurteilungssystemen?

Accepted Answer

Sie fördern Fairness und Vergleichbarkeit.

Answer

Sie verhindern jegliche subjektive Einflüsse.

Answer

Sie sind immer einfach und kostengünstig umzusetzen.

Answer

Sie sind für alle Arten von Mitarbeitern geeignet.

Question 39

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist unzutreffend?

Accepted Answer

Sie sollte als Strafe für schlechte Leistung eingesetzt werden.

Answer

Sie sollte nur auf beobachtbaren Verhaltensweisen basieren.

Answer

Sie sollte rechtzeitig und schriftlich erfolgen.

Question 40

Welches ist das Hauptziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Die Förderung der individuellen Mitarbeiterentwicklung

Answer

Den Abschluss von Mitarbeiterbeurteilungen

Answer

Die Erteilung von Anweisungen

Answer

Die Bestrafung von Fehlverhalten

Question 41

Welcher Aspekt sollte bei einer Mitarbeiterbeurteilung grundsätzlich **nicht** berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Persönliche Beziehungen zum Mitarbeiter

Answer

Arbeitsleistung

Answer

Kompetenzen

Answer

Verhalten am Arbeitsplatz

Question 42

Welche Mitarbeiterbeurteilungsmethode basiert auf konkreten Beobachtungen des Mitarbeiterverhaltens?

Accepted Answer

Verfahren der kritischen Ereignisse

Answer

Rangordnungsverfahren

Answer

Einstufungsverfahren

Answer

Skalierungsverfahren

Question 43

Welche der folgenden Aussagen über Mitarbeiterentwicklungsgespräche ist FALSCH?

Accepted Answer

Sie dienen in erster Linie der Leistungsbewertung.

Answer

Sie fördern die Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem.

Answer

Sie können die Motivation der Mitarbeiter steigern, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, ihre Stärken und Entwicklungsbedarf zu besprechen.

Answer

Sie können zur Festlegung von Entwicklungsmaßnahmen genutzt werden, die auf den individuellen Bedürfnissen des Mitarbeiters basieren.

Question 44

Ein Mitarbeiter hat im letzten Jahr seine Ziele nicht erreicht. Welche der folgenden Vorgehensweisen ist im Mitarbeiterentwicklungsgespräch am sinnvollsten?

Accepted Answer

Gemeinsam mit dem Mitarbeiter die Gründe für die Nichterreichen der Ziele analysieren und zukünftige Maßnahmen planen, die auf seine Stärken und Entwicklungsbedarf abgestimmt sind.

Answer

Den Mitarbeiter auf seine Schwächen hinweisen und ihn zur Verbesserung auffordern.

Question 45

Was ist der Hauptzweck von Leistungsbeurteilungen?

Accepted Answer

Die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten, Feedback zu geben und ihre Entwicklung zu fördern.

Answer

Gehälter zu bestimmen, ohne Rücksicht auf die tatsächliche Leistung.

Answer

Mitarbeiter zu motivieren, indem Belohnungen oder Konsequenzen gewährt werden.

Question 46

Welches ist ein wichtiger Bestandteil eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Die Festlegung von konkreten und messbaren Zielen sowie Maßnahmen, die auf die individuelle Entwicklung des Mitarbeiters abgestimmt sind.

Answer

Die Bewertung der Vergangenheit ohne Bezug zur zukünftigen Entwicklung.

Answer

Die Kritik an den Schwächen des Mitarbeiters, ohne konstruktive Lösungsvorschläge zu bieten.

Question 47

Welches Element ist zentraler Bestandteil eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Festlegung von Entwicklungsmaßnahmen

Answer

Bewertung der vergangenen Leistung

Answer

Verteilung von Prämien

Answer

Verhandlung der Gehaltserhöhung

Question 48

Welches Kriterium ist für eine objektive Leistungsbeurteilung NICHT relevant?

Accepted Answer

Persönliche Sympathie des Beurteilers

Answer

Erfüllung der Aufgaben

Answer

Qualität der Ergebnisse

Answer

Eingesetzte Fachkompetenzen

Question 49

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung basiert hauptsächlich auf der Selbstreflexion des Mitarbeiters?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 50

Was ist das Hauptziel einer Leistungsbeurteilung?

Accepted Answer

Leistungserfassung, -bewertung und -entwicklung

Answer

Erstellung einer Mitarbeiter-Rangliste

Answer

Sanktionierung schlechter Leistung

Answer

Festlegung der Gehaltserhöhung

Question 51

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist FALSCH?

Accepted Answer

Sie sollte nur einmal jährlich durchgeführt werden.

Answer

Sie sollte auf objektiven Kriterien basieren.

Answer

Sie sollte Feedback für den Mitarbeiter enthalten.

Answer

Sie sollte transparent und nachvollziehbar sein.

Question 52

Welche Art von Feedback ist für die persönliche Entwicklung eines Mitarbeiters am hilfreichsten?

Accepted Answer

Konstruktives Feedback

Answer

Negatives Feedback

Answer

Ausschließlich positives Feedback

Answer

Oberflächliches Feedback

Question 53

Wie kann die Objektivität einer Mitarbeiterbeurteilung erhöht werden?

Accepted Answer

Durch standardisierte Beurteilungsinstrumente

Answer

Durch Fokussierung auf die Stärken des Mitarbeiters

Answer

Durch eine hohe Anzahl an Beurteilern

Answer

Durch Einbezug des persönlichen Empfindens des Beurteilers

Question 54

Welche Aussage zur Rolle des Mitarbeiters in der Personalbeurteilung ist richtig?

Accepted Answer

Der Mitarbeiter sollte aktiv an der Beurteilung teilnehmen.

Answer

Der Mitarbeiter sollte die Beurteilung passiv entgegennehmen.

Answer

Der Mitarbeiter sollte die Beurteilung selbst durchführen.

Answer

Der Mitarbeiter hat keine aktive Rolle in der Beurteilung.

Question 55

Welche Aussage beschreibt Mitarbeiterentwicklung am besten?

Accepted Answer

Mitarbeiterentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der die Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitern verbessert.

Answer

Mitarbeiterentwicklung ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Mitarbeiterentwicklung wird ausschließlich durch externe Schulungen durchgeführt.

Answer

Mitarbeiterentwicklung findet nur statt, wenn es Probleme mit der Leistung gibt.

Question 56

Welches Element ist essentiell für ein erfolgreiches Mitarbeiterentwicklungsgespräch?

Accepted Answer

Klare Zielvereinbarungen für die zukünftige Entwicklung

Answer

Die Bereitstellung von Snacks und Getränken

Answer

Eine detaillierte Berichterstattung an die Personalabteilung

Answer

Das Ausfüllen eines standardisierten Fragebogens

Question 57

Was ist ein zentraler Vorteil des 360-Grad-Feedbacks?

Accepted Answer

Es bietet eine umfassende Sicht auf die Leistung eines Mitarbeiters aus verschiedenen Perspektiven.

Answer

Es garantiert objektive Ergebnisse und vermeidet subjektive Einschätzungen.

Answer

Es ist die schnellste und einfachste Methode der Mitarbeiterbeurteilung.

Answer

Es ist besonders gut geeignet für die Beurteilung von Führungskräften.

Question 58

Welche Aussage über Mitarbeiterselbstbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie fördert die Eigenverantwortung und das Bewusstsein für die eigene Leistung.

Answer

Sie führt automatisch zu einer Verbesserung der Mitarbeiterleistung.

Answer

Sie ist ein Ersatz für die Beurteilung durch Vorgesetzte.

Answer

Sie ist die einzige zuverlässige Methode zur Mitarbeiterbeurteilung.

Question 59

Welcher Schritt ist Bestandteil des Prozesses der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Die Identifizierung von Schulungs- und Entwicklungsbedarf des Mitarbeiters

Answer

Die Durchführung einer Gehaltsüberprüfung

Answer

Die Entscheidung über die Beförderung eines Mitarbeiters

Answer

Die Unterzeichnung eines Arbeitsvertrags

Question 60

Was ist ein zentrales Ziel von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen?

Accepted Answer

Die Förderung einer offenen und konstruktiven Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

Answer

Die Verhandlung von Gehaltserhöhungen

Answer

Die Erstellung formaler Leistungsbeurteilungen

Answer

Die Festlegung von Strafmaßnahmen für schlechte Leistung

Question 61

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung eignet sich am besten für die Beurteilung von Kreativität und Problemlösungskompetenzen?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Verhaltensorientierte Beurteilung

Answer

Mitarbeiterselbstbeurteilung