Gründe für die Skalierung von Kanban: Umfangreiche Anleitung

Question 1

Welche der folgenden Aussagen ist ein Grund für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Wachsende Teamgröße und -komplexität

Answer

Abnehmende Projektkomplexität

Answer

Geringere geografische Verteilung

Answer

Reduzierter Bedarf an Zusammenarbeit

Question 2

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Kanban-Prinzip "Visualisieren des Workflows"?

Accepted Answer

Die Arbeit wird auf einem Kanban-Board dargestellt, der den Workflow durch eine Reihe von Spalten visualisiert, sodass der Status der Arbeit auf einen Blick erkannt werden kann.

Answer

Die Arbeit wird auf einem Kanban-Board dargestellt.

Answer

Der Workflow wird durch eine Reihe von Spalten visualisiert.

Answer

Der Status der Arbeit kann auf einen Blick erkannt werden.

Question 3

Was ist der Zweck von WIP-Limits (Work in Progress Limits) in Kanban?

Accepted Answer

Verringerung der Überlastung, Verbesserung des Arbeitsflusses und Identifizierung von Engpässen

Answer

Verringerung der Überlastung

Answer

Verbesserung des Arbeitsflusses

Answer

Identifizierung von Engpässen

Question 4

Welches der folgenden Kanban-Metriken wird verwendet, um die Effizienz zu messen?

Accepted Answer

Durchlaufzeit, Blockierungsrate und Zykluszeit

Answer

Durchlaufzeit

Answer

Blockierungsrate

Answer

Zykluszeit

Question 5

Was ist eine der Herausforderungen bei der Skalierung von Kanban in verteilten Teams?

Accepted Answer

Kommunikationsbarrieren, unterschiedliche Zeitzonen und kulturelle Unterschiede

Answer

Kommunikationsbarrieren

Answer

Unterschiedliche Zeitzonen

Answer

Kulturelle Unterschiede

Question 6

Welcher ist ein wesentlicher Grund, Kanban zu skalieren?

Accepted Answer

Zunehmende Teamgröße und wachsendes Team

Answer

Reduzierung von Verschwendung

Answer

Abnehmende Projektkomplexität

Question 7

Welcher Vorteil kann durch die Skalierung von Kanban erreicht werden?

Accepted Answer

Erhöhte Transparenz und Sichtbarkeit

Answer

Signifikant höhere Geschwindigkeit

Answer

Stark reduzierte Kosten

Answer

Vollständige Eliminierung von Risiken

Question 8

Was ist ein möglicher Grund für die geografische Verteilung von Teams bei der Kanban-Skalierung?

Accepted Answer

Globale Expansion des Unternehmens

Answer

Verringerung der Reisekosten

Answer

Reduzierung von Kommunikationsbarrieren

Answer

Verbesserte Zusammenarbeit

Question 9

Welche Aussage über die Skalierung von Kanban ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann die Effizienz und Effektivität steigern.

Answer

Sie ist nur für äußerst große Teams geeignet.

Answer

Sie sollte niemals in Erwägung gezogen werden.

Answer

Sie erfordert eine grundlegende Überarbeitung des Kanban-Systems.

Question 10

Was ist keine potenzielle Herausforderung bei der Skalierung von Kanban über mehrere Teams hinweg?

Accepted Answer

Völlige Vermeidung von doppelter Arbeit

Answer

Aufrechterhaltung einer konsistenten Definition of Done

Answer

Minimierung von Abhängigkeiten

Answer

Synchronisation der Arbeitsabläufe

Question 11

Welche Aussage über die Skalierung von Kanban in großen Organisationen ist richtig?

Accepted Answer

Sie kann die Zusammenarbeit und Kommunikation erleichtern.

Answer

Sie führt zwangsläufig zu erheblichen Kostensteigerungen.

Answer

Sie wird immer von allen Beteiligten vollständig unterstützt.

Question 12

Welcher Aspekt ist entscheidend, um die Agilität bei der Skalierung von Kanban aufrechtzuerhalten?

Accepted Answer

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Answer

Umfassende Planung

Answer

Strenge Einhaltung definierter Prozesse

Answer

Nutzung von Wasserfall-Methoden

Question 13

Welcher der folgenden Gründe ist ein Hauptanreiz für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Zunehmende Teamgröße und Projektkomplexität

Answer

Reduzierung von Kosten

Answer

Verbesserung der Kundenbeziehungen

Question 14

Welche der folgenden Herausforderungen tritt bei der Skalierung von Kanban häufig auf?

Accepted Answer

Synchronisation des Arbeitsablaufs über mehrere Teams hinweg

Answer

Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten

Answer

Ermittlung der optimalen Arbeitsaufteilung

Question 15

Was ist ein Vorteil der Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Verbesserte Transparenz, Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit

Answer

Vollständige Eliminierung von Verschwendung

Answer

Geringere Kosten für die Implementierung

Question 16

Welche der folgenden Aussagen zur Skalierung von Kanban ist korrekt?

Accepted Answer

Es gibt keine einheitliche Lösung, die für alle passt; sie muss an die spezifischen Bedürfnisse angepasst werden.

Answer

Die Skalierung von Kanban erfordert immer eine vollständige Überarbeitung des Workflows.

Answer

Kanban kann nur in großen Unternehmen skaliert werden.

Question 17

Welche der folgenden Best Practices wird für die erfolgreiche Skalierung von Kanban empfohlen?

Accepted Answer

Einrichtung eines Kanban-Systems auf mehreren Ebenen mit synchronisierten Workflows

Answer

Überwachung der Fortschritte nur anhand von Burn-Down-Charts

Answer

Verwendung von nur einem Kanban-Board für alle Teams

Question 18

Welche der folgenden potenziellen Auswirkungen hat die Skalierung von Kanban auf die Teamzusammenarbeit?

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation, Abstimmung und Problemlösung

Answer

Abnahme der Teammotivation

Answer

Geringere Eigenverantwortung der Teammitglieder

Answer

Vermehrte Bürokratie

Question 19

Welche der folgenden Aussagen zur Skalierung von Kanban in großen Organisationen ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie erfordert eine sorgfältige Planung, Koordination und Anpassung an den organisatorischen Kontext.

Answer

Es ist immer einfach, da große Organisationen mehr Ressourcen haben.

Answer

Es ist nicht notwendig, die Organisation vor der Skalierung zu restrukturieren.

Question 20

Welche der folgenden Metriken ist nützlich, um den Fortschritt bei der Skalierung von Kanban zu messen?

Accepted Answer

Durchlaufzeit, Durchsatz und Anzahl blockierter Aufgaben

Answer

Gesamtkosten des Projekts

Answer

Anzahl der abgeschlossenen Epics

Answer

Anzahl der aktiven Benutzer

Question 21

Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der erfolgreichen Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Unterstützung, Beseitigung von Hindernissen und Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Answer

Vermeidung von Einmischung in die täglichen Abläufe der Teams

Answer

Übernahme der vollen Kontrolle über den Skalierungsprozess

Question 22

Was ist ein wesentlicher Faktor, der bei der Entscheidung berücksichtigt werden sollte, ob Kanban skaliert werden soll?

Accepted Answer

Reifegrad der Organisation, Bereitschaft zur Veränderung und Vorhandensein von Unterstützung

Answer

Anzahl der Stakeholder

Answer

Größe des Budgets

Answer

Verfügbare Technologie

Question 23

Welche der folgenden Aussagen ist ein Hauptgrund für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Wachsende Teamgröße

Answer

Vereinfachtes Team-Onboarding

Answer

Geringere Projektbudgets

Answer

Verbesserte Softwarequalität

Question 24

Welche Herausforderung tritt häufig bei der Skalierung von Kanban auf?

Accepted Answer

Synchronisierung mehrerer Kanban-Boards

Answer

Fehlende technische Infrastruktur

Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Übermäßige Dokumentationspflichten

Question 25

Wie kann die geografische Verteilung eines Teams die Skalierung von Kanban beeinflussen?

Accepted Answer

Erfordert klare Kommunikationsprozesse

Answer

Macht die Verwendung von Online-Tools überflüssig

Answer

Eliminiert die Notwendigkeit von Teammeetings

Answer

Vereinfacht die Echtzeit-Zusammenarbeit

Question 26

Welche Best Practice kann bei der erfolgreichen Skalierung von Kanban helfen?

Accepted Answer

Verwendung eines übergreifenden Kanban-Boards

Answer

Implementierung komplexer Metriken

Answer

Strikte Einhaltung aller Kanban-Regeln

Answer

Eliminierung des täglichen Stand-ups

Question 27

Welche Aussage beschreibt den Zweck der Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Bewältigung von Komplexität und Optimierung des Durchsatzes

Answer

Verbesserung der Teammotivation

Answer

Ersetzen von Scrum als Projektmanagement-Methode

Question 28

Wie kann die Projektkomplexität die Skalierung von Kanban beeinflussen?

Accepted Answer

Erfordert eine feinere Unterteilung von Aufgaben

Answer

Eliminiert die Notwendigkeit von Iterationen

Answer

Macht den Einsatz von Kanban überflüssig

Answer

Vereinfacht die Priorisierung von Aufgaben

Question 29

Welche der folgenden Aussagen zu Kanban ist im Zusammenhang mit der Skalierung nicht korrekt?

Accepted Answer

Kanban kann nur in kleinen Teams erfolgreich skaliert werden

Answer

Kanban ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz

Answer

Kanban konzentriert sich auf die Visualisierung des Arbeitsflusses

Question 30

Welche Rolle spielt die visuelle Darstellung in der Kanban-Skalierung?

Accepted Answer

Ermöglicht eine einfache Überwachung des Projektfortschritts und der Abhängigkeiten

Answer

Ist nur für kleine Teams nützlich

Answer

Ersetzt die Notwendigkeit für andere Projektmanagement-Tools

Question 31

Wie kann die Skalierung von Kanban die Teamzusammenarbeit verbessern?

Accepted Answer

Schafft einen transparenteren und kollaborativeren Arbeitsfluss

Answer

Macht Teammitglieder weniger verantwortlich

Answer

Reduziert die Notwendigkeit für Kommunikation

Question 32

Welches der folgenden Szenarien ist ein typischer Grund für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Ein Unternehmen möchte Kanban auf mehrere Teams anwenden, die an einem großen, komplexen Projekt arbeiten.

Answer

Ein kleines Team von Entwicklern möchte seine tägliche Arbeit besser visualisieren.

Question 33

Welche Herausforderung kann sich bei der Skalierung von Kanban stellen?

Accepted Answer

Die Abstimmung zwischen mehreren Teams kann komplex werden.

Answer

Kanban ist nicht für große Projekte geeignet.

Answer

Kanban erfordert spezielle Software, die teuer sein kann.

Question 34

Welcher der folgenden Punkte ist ein Vorteil der Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Verbesserte Transparenz und Koordination über mehrere Teams hinweg

Answer

Reduzierung des Kommunikationsbedarfs zwischen den Teams

Answer

Eliminierung der Notwendigkeit von Team-Meetings

Question 35

Was ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Klare Definition von Abhängigkeiten zwischen den Teams

Answer

Verwendung einer komplexen Softwarelösung für die Visualisierung

Answer

Umstellung aller Teams auf identische Kanban-Boards

Question 36

In welchem Fall ist die Skalierung von Kanban NICHT unbedingt erforderlich?

Accepted Answer

Ein kleines Team arbeitet an einem überschaubaren Projekt.

Answer

Ein Unternehmen möchte seine Effizienz steigern und Engpässe identifizieren.

Answer

Mehrere Teams arbeiten an einem gemeinsamen Produkt.

Question 37

Was ist ein möglicher Ansatz für die Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Einführung eines Portfolio-Kanban-Boards zur Visualisierung des Gesamtworkflows

Answer

Abschaffung aller physischen Kanban-Boards zugunsten digitaler Tools

Answer

Vorschreibung eines einheitlichen Workflows für alle Teams im Unternehmen

Question 38

Welche Rolle spielt die Kommunikation bei der Skalierung von Kanban?

Accepted Answer

Sie ist entscheidend für die Abstimmung und den Informationsaustausch zwischen den Teams.

Answer

Sie sollte ausschließlich über digitale Tools erfolgen, um Missverständnisse zu vermeiden.

Answer

Sie kann auf ein Minimum reduziert werden, da Kanban selbsterklärend ist.

Question 39

Was ist ein Beispiel für eine Kennzahl, die bei der Skalierung von Kanban relevant sein kann?

Accepted Answer

Durchlaufzeit von Aufgaben

Answer

Anzahl der Teammitglieder

Answer

Anzahl der verwendeten Softwaretools

Answer

Anzahl der Meetings pro Woche