Strategische Analyse: Quizfragen und Lernmaterialien

Question 1

Was ist eine wesentliche Aussage zur SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Sie bewertet Stärken, Chancen, Risiken und Schwächen.

Answer

Sie analysiert nur interne Faktoren.

Answer

Sie wird nur zu Beginn der Unternehmensgründung durchgeführt.

Answer

Sie dient der Finanzanalyse.

Question 2

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die SWOT-Analyse am treffendsten?

Accepted Answer

Sie ist ein Werkzeug zur Analyse interner und externer Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen.

Answer

Sie dient nur der Identifizierung von Stärken und Chancen.

Answer

Sie kann nur für große Unternehmen verwendet werden.

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nicht an veränderte Umstände angepasst werden kann.

Question 3

Welches der folgenden Merkmale ist ein Beispiel für eine interne Stärke in einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Qualifizierte Mitarbeiter

Answer

Steigende Marktanforderungen

Answer

Günstige Wirtschaftslage

Answer

Starke Konkurrenz

Question 4

Welche Maßnahme kann dazu beitragen, eine Schwäche in eine Stärke zu verwandeln?

Accepted Answer

Investitionen in Forschung und Entwicklung

Answer

Auslagerung von Aktivitäten

Answer

Senkung der Marketingausgaben

Answer

Übernahme eines Kunden

Question 5

Welcher Aspekt der SWOT-Analyse befasst sich mit der Identifizierung potenzieller Zukunftsentwicklungen?

Accepted Answer

Chancen

Answer

Stärken

Answer

Schwächen

Answer

Bedrohungen

Question 6

Welches Hilfsmittel kann zur Bewertung der relativen Bedeutung verschiedener SWOT-Faktoren eingesetzt werden?

Accepted Answer

Priorisierungsmatrix

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Portfolioanalyse

Answer

Prozessflussdiagramm

Question 7

Welche Aussage zur Anwendung der SWOT-Analyse bei unternehmerischen Entscheidungen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte in Kombination mit anderen Techniken wie der PESTEL-Analyse verwendet werden.

Answer

Sie liefert konkrete Anweisungen zur Umsetzung von Strategien.

Answer

Sie ist für sich genommen ausreichend, um alle geschäftlichen Entscheidungen zu treffen.

Answer

Sie eignet sich nur für kleine Unternehmen.

Question 8

Welches der folgenden Beispiele stellt eine externe Bedrohung für ein Unternehmen dar?

Accepted Answer

Veränderungen in den Kundenpräferenzen

Answer

Geringes Mitarbeiterengagement

Answer

Investitionen in neue Technologien

Answer

Optimale Auslastung der Produktionskapazitäten

Question 9

Welche Aussage über die SWOT-Analyse ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist ein objektiver Bewertungsprozess.

Answer

Sie berücksichtigt sowohl qualitative als auch quantitative Faktoren.

Answer

Sie sollte regelmäßig aktualisiert werden.

Answer

Sie kann zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen.

Question 10

Welcher Schritt ist kein Bestandteil des Prozesses der SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Implementierung der Ergebnisse

Answer

Erfassung von Daten

Answer

Bewertung von Faktoren

Answer

Entwicklung von Strategien

Question 11

Welcher Faktor zählt zu den internen Faktoren einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Unternehmenskultur

Answer

Marktwettbewerb

Answer

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Answer

Technologische Entwicklung

Question 12

Welche Strategie zielt auf die Steigerung des Marktanteils ab?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifikation

Question 13

Worauf zielt eine Kostführerschaftsstrategie primär ab?

Accepted Answer

Erzielung der niedrigsten Kosten in der Branche

Answer

Differenzierung von Produkten oder Dienstleistungen

Answer

Erreichung einer hohen Kundenbindung

Answer

Marktdominanz

Question 14

Welche Aussage beschreibt den Nutzen der SWOT-Analyse für die Entscheidungsfindung in Unternehmen am besten?

Accepted Answer

Sie liefert eine umfassende Analyse externer und interner Faktoren, die Entscheidungen beeinflussen.

Answer

Sie garantiert langfristigen Unternehmenserfolg durch getroffene Entscheidungen.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen mit komplexen Strukturen geeignet.

Answer

Sie ersetzt gründliche Marktrecherchen und Branchenanalysen.

Question 15

Welche der folgenden Faktoren wird in einer internen Analyse NICHT berücksichtigt?

Accepted Answer

Wettbewerb

Answer

Ressourcen

Answer

Fähigkeiten

Answer

Kultur

Question 16

Welche Aussage über die SWOT-Analyse ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein umfassendes Instrument, das sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigt.

Answer

Sie ist ein statisches Instrument, das keine Veränderungen im Zeitverlauf berücksichtigt.

Answer

Sie kann nur zur Identifizierung von Stärken und Schwächen verwendet werden.

Answer

Sie ist für alle Branchen gleichermaßen geeignet.

Question 17

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen einer offensiven und einer defensiven Strategie?

Accepted Answer

Offensive Strategien zielen auf Wachstum, während defensive Strategien auf Stabilität abzielen.

Answer

Defensive Strategien zielen auf Wachstum, während offensive Strategien auf Stabilität abzielen.

Answer

Offensive Strategien zielen auf Diversifizierung, während defensive Strategien auf Konzentration abzielen.

Answer

Defensive Strategien zielen auf Diversifizierung, während offensive Strategien auf Konzentration abzielen.

Question 18

Welche Methode verwendet man, um den aktuellen Zustand eines Unternehmens mit seinem angestrebten Zustand zu vergleichen?

Accepted Answer

Gap-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 19

Welche Aussage über die Unternehmensvision ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beschreibt die langfristige Ausrichtung des Unternehmens.

Answer

Sie ist ein kurzfristiger Plan.

Answer

Sie wird von den Mitarbeitern des Unternehmens entwickelt.

Answer

Sie sollte sich häufig ändern.

Question 20

Wie unterscheiden sich strategische Ziele von operativen Zielen?

Accepted Answer

Strategische Ziele sind langfristig und allgemein, operative Ziele sind kurzfristig und spezifisch.

Answer

Operative Ziele sind langfristig und allgemein, strategische Ziele sind kurzfristig und spezifisch.

Answer

Strategische Ziele sind spezifisch und messbar, operative Ziele sind allgemein und qualitativ.

Answer

Operative Ziele sind spezifisch und messbar, strategische Ziele sind allgemein und qualitativ.

Question 21

Welche Methode analysiert die Intensität des Wettbewerbs in einer Branche?

Accepted Answer

Porter's Five Forces

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Marktsegmentierung

Answer

PESTEL-Analyse

Question 22

Welches Element gehört NICHT zur SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Unternehmensziele

Answer

Schwächen

Answer

Stärken

Question 23

Was ist das Ziel einer strategischen Analyse?

Accepted Answer

Strategische Position des Unternehmens ermitteln

Answer

Marketingplan erstellen

Answer

Mitarbeiter für Entlassungen auswählen

Question 24

Welche Aussage über die Stärken-Schwächen-Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Konzentriert sich auf interne Faktoren

Answer

Hilft, Chancen zu identifizieren

Answer

Berücksichtigt nur negative Faktoren

Answer

Teil der Umweltanalyse

Question 25

Welches Tool wird verwendet, um strategische Optionen visuell darzustellen?

Accepted Answer

Ansoff-Matrix

Answer

PESTEL-Analyse

Answer

McKinsey 7S-Modell

Answer

SWOT-Analyse

Question 26

Welche Aussage zur strategischen Lückenanalyse ist falsch?

Accepted Answer

Konzentriert sich nur auf interne Faktoren

Answer

Kann zu neuen Strategien führen

Answer

Hilft Unternehmen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren

Answer

Vergleicht die Unternehmensleistung mit Marktanforderungen

Question 27

Welcher Schritt gehört NICHT zur strategischen Analyse?

Accepted Answer

Umsetzung des strategischen Plans

Answer

Bewertung von Strategien

Answer

Umweltanalyse

Answer

Datenerhebung

Question 28

Welche Aussage zur Szenarioanalyse ist korrekt?

Accepted Answer

Hilft Unternehmen, sich auf zukünftige Ereignisse vorzubereiten

Answer

Berücksichtigt nur positive Ergebnisse

Answer

Quantitative Methode zur Strategieformulierung

Question 29

Welche Methode analysiert die Auswirkungen von Technologie auf ein Unternehmen am besten?

Accepted Answer

Technologie-Impact-Analyse

Answer

Stakeholder-Analyse

Answer

Wettbewerbsanalyse

Answer

Gap-Analyse

Question 30

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das Ziel der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Die Identifizierung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens

Answer

Die Erstellung eines detaillierten Marketingplans

Answer

Die Bewertung der finanziellen Performance eines Unternehmens

Question 31

Welches Analyseinstrument wird häufig in der strategischen Analyse eingesetzt, um das Wettbewerbsumfeld eines Unternehmens zu untersuchen?

Accepted Answer

Porter's Five Forces Modell

Answer

Gap-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 32

Was ist ein kritischer Erfolgsfaktor (KEF) in der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Ein Faktor, der für den Erfolg einer Unternehmensstrategie unerlässlich ist

Answer

Ein Faktor, der leicht zu kontrollieren ist

Answer

Ein Faktor, der die Rentabilität eines Unternehmens garantiert

Question 33

Welche der folgenden Aussagen zur internen Analyse eines Unternehmens ist korrekt?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich auf die Ressourcen, Fähigkeiten und Prozesse des Unternehmens

Answer

Sie untersucht ausschließlich externe Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen

Answer

Sie ist weniger wichtig als die externe Analyse

Question 34

Was ist ein Beispiel für eine externe Chance, die ein Unternehmen in seiner strategischen Analyse identifizieren könnte?

Accepted Answer

Die Einführung einer neuen Technologie, die die Effizienz steigert

Answer

Die Erhöhung der Zinssätze durch die Zentralbank

Answer

Die Entlassung eines wichtigen Mitarbeiters

Question 35

Welche der folgenden Aussagen zur strategischen Positionierung eines Unternehmens ist korrekt?

Accepted Answer

Sie beschreibt die wahrgenommene Position eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern

Answer

Sie kann sich im Laufe der Zeit nicht ändern

Answer

Sie ist ausschließlich durch die Größe des Unternehmens bestimmt

Question 36

Was ist ein wesentlicher Bestandteil strategischer Handlungsempfehlungen?

Accepted Answer

Sie sollten spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele (SMART-Ziele) enthalten

Answer

Sie sollten so vage wie möglich formuliert sein

Answer

Sie sollten nur langfristige Ziele enthalten

Question 37

Welche der folgenden Aussagen zur Implementierung strategischer Analysen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie erfordert die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen und Funktionen im gesamten Unternehmen

Answer

Sie kann von einer einzigen Person oder Abteilung durchgeführt werden

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nicht regelmäßig überprüft werden muss

Question 38

Welche der folgenden Aussagen zu den Einschränkungen strategischer Analysen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie können nicht alle zukünftigen Ereignisse genau vorhersagen

Answer

Sie sind ein Ersatz für rationale Entscheidungsfindung

Answer

Sie sind immer zu 100 % korrekt

Question 39

Welche der folgenden ist eine bewährte Praxis bei der Durchführung einer strategischen Analyse?

Accepted Answer

Die Einbeziehung externer Experten für zusätzliche Perspektiven

Answer

Die Ignorierung des Feedbacks von Stakeholdern

Answer

Die ausschließliche Abhängigkeit von internen Datenquellen

Question 40

Welcher Ansatz der strategischen Analyse hat das Ziel, die verschiedenen Umweltfaktoren systematisch zu erheben und zu analysieren?

Accepted Answer

PESTEL-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

McKinsey 7S-Modell

Answer

Porter's Five Forces

Question 41

Was ist der primäre Zweck einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Answer

Bestimmung der strategischen Positionierung

Answer

Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Question 42

Welcher der folgenden Faktoren wird in einer Porter's Five Forces-Analyse nicht betrachtet?

Accepted Answer

Politische Faktoren

Answer

Bedrohung durch Substitute

Answer

Verhandlungsmacht der Lieferanten

Answer

Verhandlungsmacht der Abnehmer

Question 43

Welche Aussage zur Ansoff-Matrix ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie bewertet neue Produkte in Bezug auf bestehende und neue Märkte

Answer

Sie ist ein Instrument zur Wettbewerbsanalyse

Answer

Sie wird ausschließlich für Diversifikationsstrategien verwendet

Question 44

Welcher Ansatz der strategischen Planung legt den Schwerpunkt auf die langfristige Entwicklung eines Unternehmens?

Accepted Answer

Szenarioplanung

Answer

Operative Planung

Answer

Ad-hoc-Planung

Answer

Inkrementelle Planung

Question 45

Welche der folgenden Aussagen zur Gap-Analyse ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie kann nur interne Faktoren berücksichtigen

Answer

Sie hilft, Handlungsbedarfe zu identifizieren

Answer

Sie vergleicht den aktuellen mit dem gewünschten Zustand

Answer

Sie ist ein wichtiges Instrument für die strategische Planung

Question 46

Was ist ein wesentlicher Bestandteil einer gut durchgeführten strategischen Analyse?

Accepted Answer

Einbeziehung von Stakeholdern

Answer

Verzicht auf externe Beratung

Answer

Verwendung proprietärer Analysemethoden

Answer

Priorisierung kurzfristiger Ziele

Question 47

Welches ist das Hauptziel der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Ermittlung der strategischen Position des Unternehmens und Ableitung von Handlungsanweisungen

Answer

Bewertung der finanziellen Leistungsfähigkeit

Answer

Ermittlung neuer Marktchancen

Question 48

Welches Analysemodell wird speziell zur Untersuchung des Unternehmensumfelds eingesetzt?

Accepted Answer

PESTEL-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Porter's Five-Forces-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 49

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Stärke in einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Hervorragende Kundenbeziehungen

Answer

Mangelnde Innovationsfähigkeit

Answer

Hohe Produktionskosten

Answer

Sinkender Marktanteil

Question 50

Welches Element gehört zur internen Analyse eines Unternehmens?

Accepted Answer

Ressourcen und Kompetenzen

Answer

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Answer

Gesetzliche Bestimmungen

Answer

Kundenpräferenzen

Question 51

Was ist der Hauptzweck einer Wettbewerbsanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Wettbewerbern und deren Stärken und Schwächen

Answer

Bewertung der eigenen Marktposition

Answer

Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 52

Welche Branche ist typischerweise durch niedrige Markteintrittsbarrieren und hohen Wettbewerbsdruck gekennzeichnet?

Accepted Answer

Einzelhandel

Answer

Technologiebranche

Answer

Pharmaindustrie

Answer

Bankwesen

Question 53

Welche Strategie eignet sich für ein Unternehmen, das in einem ausgereiften Markt mit geringem Wachstum tätig ist?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifikation

Answer

Marktentwicklung

Question 54

Welches Konzept beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Kernkompetenzen zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils zu nutzen?

Accepted Answer

Wertschöpfungskette

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Total Quality Management

Question 55

Welcher Aspekt kennzeichnet eine erfolgreiche strategische Analyse?

Accepted Answer

Handlungsempfehlungen, die auf fundierten Erkenntnissen basieren

Answer

Eine lange und detaillierte Analyse

Answer

Ein komplexes Modell mit vielen Variablen

Question 56

Welcher Schritt ist der letzte im strategischen Analyseprozess?

Accepted Answer

Ableitung von Handlungsempfehlungen

Answer

Durchführung einer internen Analyse

Answer

Analyse des Unternehmensumfelds

Answer

Zusammenfassung der Erkenntnisse

Question 57

Welche Analysen sind Teil der Strategischen Analyse?

Accepted Answer

Umweltanalyse und interne Analyse

Answer

Cashflow-Analyse

Answer

Bilanzanalyse

Answer

Betriebswirtschaftliche Auswertung

Question 58

Welches Hauptziel verfolgt die Strategische Analyse?

Accepted Answer

Ermittlung der strategischen Position des Unternehmens

Answer

Maximierung des Umsatzes

Answer

Senkung der Kosten

Question 59

Welche Methode wird in der Umweltanalyse häufig eingesetzt?

Accepted Answer

PESTEL-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Balanced Scorecard

Question 60

Was wird in der SWOT-Analyse als Stärke betrachtet?

Accepted Answer

Einzigartige Fähigkeiten oder Ressourcen des Unternehmens

Answer

Günstige Marktbedingungen

Answer

Schwächen des Wettbewerbs

Question 61

Was ist das primäre Ziel einer Lückenanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Unterschieden zwischen der aktuellen Leistung und den angestrebten Zielen

Answer

Vorhersage zukünftiger Marktbedingungen

Answer

Bewertung der Stärken und Schwächen des Unternehmens

Question 62

Welche Unternehmensstrategie zielt auf die Verbesserung der Marktposition?

Accepted Answer

Wachstumsstrategie

Answer

Ernte- oder Desinvestitionsstrategie

Answer

Stabilitätsstrategie

Answer

Sanierungsstrategie

Question 63

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen einer generischen und einer spezifischen Strategie?

Accepted Answer

Generische Strategien konzentrieren sich auf den gesamten Markt, während spezifische Strategien auf bestimmte Segmente oder Nischen abzielen

Answer

Generische Strategien sind langfristiger, während spezifische Strategien kurzfristiger sind