Personalbeurteilung: Ziele, Methoden und Best Practices

Question 1

Welche der folgenden Methoden der Personalbeurteilung hilft, die künftige Leistungsfähigkeit eines Mitarbeitenden einzuschätzen?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 2

Bei welcher Personalbeurteilungsmethode geben sich Mitarbeitende gegenseitig Feedback?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Question 3

Welcher potenzielle Nachteil ist mit Potenzialbeurteilungen verbunden?

Accepted Answer

Subjektivität

Answer

Mangelnde Zuverlässigkeit

Answer

Hohe Kosten

Question 4

Welche Aussage zu 360-Grad-Feedback ist falsch?

Accepted Answer

Erfordert eine hohe Anzahl an Teilnehmern

Answer

Kann Anonymität gewährleisten

Answer

Fördert Offenheit und Ehrlichkeit

Question 5

Welche der folgenden Methoden misst die Leistung eines Mitarbeiters anhand klar definierter, beobachtbarer Kriterien?

Accepted Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

Assessor-Center

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Ranglistenverfahren

Question 6

Welche Methode der Personalbeurteilung eignet sich am besten zur ganzheitlichen Erfassung von Mitarbeiterpotenzialen?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Skalenverfahren

Question 7

Welche der folgenden Aussagen zur 360-Grad-Feedback-Methode ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sammelt Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und gegebenenfalls auch Untergebenen.

Answer

Sie wird immer anonym durchgeführt, um die Offenheit der Rückmeldungen zu gewährleisten.

Answer

Sie ist nicht für die Beurteilung von Führungskräften geeignet.

Answer

Sie gilt als die zuverlässigste Methode der Personalbeurteilung.

Question 8

Welches Kriterium wird in der Regel bei der Beurteilung eines Mitarbeiters durch seinen direkten Vorgesetzten angewendet?

Accepted Answer

Erzielte Ergebnisse und Zielerreichung

Answer

Beobachtetes Verhalten am Arbeitsplatz

Answer

Potenzielle Fähigkeiten und Talente

Answer

Persönliche Eigenschaften und Werte

Question 9

Welcher der folgenden Schritte ist im Personalbeurteilungsprozess nicht enthalten?

Accepted Answer

Auszahlung von Gehaltserhöhungen

Answer

Zielsetzung und Festlegung von Beurteilungskriterien

Answer

Regelmäßige Beobachtung und Erfassung von Mitarbeiterleistungen

Answer

Entwicklungs- und Fördermaßnahmen

Question 10

Welche Methode der Personalbeurteilung basiert auf direkten Beobachtungen und Aufzeichnungen spezifischer Verhaltensweisen?

Accepted Answer

Kritische Vorfälle

Answer

Rangfolge

Answer

Personengruppe

Answer

Paarvergleich

Question 11

Welche Beurteilungsmethode gilt aufgrund ihrer Verwendung numerischer Skalen zur Bewertung spezifischer Verhaltensweisen als relativ objektiv?

Accepted Answer

Verhaltensskalen

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Kritische Vorfälle

Answer

Selbstbewertung

Question 12

Welche Aussage über die Personengruppenmethode ist falsch?

Accepted Answer

Sie ermöglicht Vergleiche zwischen Mitarbeitern verschiedener Abteilungen.

Answer

Mitarbeiter werden Gruppen mit bestimmten Leistungsstufen zugeordnet.

Answer

Die Methode ist leicht anwendbar.

Answer

Sie ist für große Mitarbeitergruppen geeignet.

Question 13

Welche Beurteilungsmethode ist am besten geeignet, um spezifische Verhaltensweisen zu identifizieren, die verbessert werden müssen?

Accepted Answer

Kritische Vorfälle

Answer

Verhaltensskalen

Answer

Personengruppe

Answer

Selbstbewertung

Question 14

Welche der folgenden Methoden der Personalbeurteilung misst die Leistung anhand quantitativer Daten?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Assessment-Center

Answer

Skalenbeurteilung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung durch Kollegen

Question 15

Welcher Vorteil ist mit der Likert-Skala als Beurteilungsmethode verbunden?

Accepted Answer

Einfache Handhabung

Answer

Hohe Objektivität

Answer

Umfassende Erfassung der Leistung

Answer

Hohe Reliabilität

Question 16

Welches Kriterium ist bei der Auswahl einer geeigneten Beurteilungsmethode irrelevant?

Accepted Answer

Persönliche Vorlieben der Führungskraft

Answer

Zweck der Beurteilung

Answer

Verfügbarkeit von Daten

Answer

Akzeptanz durch die Mitarbeiter

Question 17

Welche Aussage zur Skalierung als Beurteilungsmethode ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie ist für große Mitarbeitergruppen ungeeignet

Answer

Sie ermöglicht eine differenzierte Einschätzung des Mitarbeiterverhaltens

Answer

Die Beurteilung erfolgt anhand vordefinierter Kriterien

Answer

Die Ergebnisse sind leicht zu interpretieren

Question 18

Welche Beurteilungstechnik ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung des Mitarbeiterverhaltens?

Accepted Answer

Mitarbeitertagebuch

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Assessment-Center

Answer

Mitarbeitergespräch

Question 19

Welcher der folgenden Faktoren kann die Zuverlässigkeit einer Personalbeurteilung beeinträchtigen?

Accepted Answer

Alle der aufgeführten Aussagen

Answer

Halo-Effekt

Answer

Stereotypisierung

Answer

Zentraltendenz

Question 20

Welche Beurteilungsmethode eignet sich zur Identifizierung von Führungspotenzial?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

360-Grad-Feedback

Question 21

Welche Aussage beschreibt **keinen** typischen Fehler bei der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Bewertung ohne subjektive Einflüsse

Answer

Unfaire Bewertung aufgrund persönlicher Vorurteile

Answer

Bewertung basierend auf einer einzigen Mitarbeiterqualität

Answer

Bewertung basierend auf falschen Schlussfolgerungen aus beobachtetem Verhalten

Question 22

Welche Beurteilungsmethode ist besonders geeignet für die Bewertung kreativer und komplexer Tätigkeiten?

Accepted Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Rangordnung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung nach Zielen (MBO)

Answer

Behavioral Observation Scale (BOS)

Question 23

Was ist der Zweck von "Performance Management"?

Accepted Answer

Ein systematischer Prozess zur Überwachung und Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Answer

Eine Methode zur Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Ein Instrument zur Gehaltsfestsetzung

Answer

Ein Mittel zur Mitarbeitermotivation

Question 24

Eine quantitative Beurteilungsmethode ist:

Accepted Answer

Bewertungsskala

Answer

Mitarbeiterbeurteilung durch Kollegen

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Verhaltensorientierte Beobachtung

Question 25

Ein häufiges Problem bei der Mitarbeiterbeurteilung durch Kollegen ist:

Accepted Answer

All diese Optionen

Answer

Mangelnde Objektivität

Answer

Wechselseitige Abhängigkeiten

Answer

Soziale Erwünschtheit

Question 26

Welche rechtlichen Rahmenbedingungen sind für die Personalbeurteilung in Deutschland relevant?

Accepted Answer

All diese Optionen

Answer

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

Answer

Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)

Answer

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Question 27

Welche ethische Richtlinie ist bei der Durchführung von Personalbeurteilungen von besonderer Bedeutung?

Accepted Answer

All diese Optionen

Answer

Objektivität und Fairness

Answer

Vertraulichkeit

Answer

Transparenz

Question 28

Zu den primären Zielen der Personalbeurteilung zählen:

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung, Potenzialfeststellung, Fördermaßnahmenplanung

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Motivationssteigerung

Answer

Stellenbewertung

Question 29

Was ist das Ziel einer Potenzialanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung des zukünftigen Leistungspotenzials eines Mitarbeiters

Answer

Bewertung der aktuellen Leistung

Answer

Erstellung eines Entwicklungsplans

Answer

Motivationssteigerung

Question 30

Welche Aufgabe gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten des Personalreferenten im Kontext der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Durchführung von Beurteilungsgesprächen

Answer

Entwicklung von Beurteilungsinstrumenten

Answer

Schulung von Führungskräften in Beurteilungstechniken

Answer

Auswertung der Beurteilungsergebnisse

Question 31

Welche Maßnahme kann die Zuverlässigkeit einer Beurteilungsmethode erhöhen?

Accepted Answer

Schulung der Beurteiler

Answer

Verwendung eines einzigen Beurteilers

Answer

Verkürzung der Beurteilungsdauer

Answer

Reduzierung der Anzahl der zu Beurteilenden

Question 32

Was beschreibt die Gültigkeit einer Beurteilungsmethode?

Accepted Answer

Das Ausmaß, in dem sie das misst, was sie messen soll

Answer

Ihre Übereinstimmung mit anderen Beurteilungsmethoden

Answer

Ihre Fähigkeit, zukünftige Leistung vorherzusagen

Answer

Ihre Akzeptanz durch die Belegschaft

Question 33

Welche Vorgehensweise ist eine effektive Methode zur Reduzierung des Halo-Effekts?

Accepted Answer

Verwendung einer Checkliste

Answer

Beurteilung der Mitarbeiter in alphabetischer Reihenfolge

Answer

Verlängerung der Beurteilungsdauer

Answer

Verwendung eines einzigen Beurteilers

Question 34

Nennen Sie ein primäres Ziel der Personalbeurteilung.

Accepted Answer

Förderung der Mitarbeiterentwicklung

Answer

Unterstützung von Einstellungsentscheidungen

Answer

Bewertung von Rechtsansprüchen

Answer

Rechtfertigung von Entlassungen

Question 35

Welche Personalbeurteilungsmethode basiert auf unmittelbaren Beobachtungen des Beurteilers?

Accepted Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Assessment-Center

Question 36

Welcher Vorteil ist mit der quantitativen Beurteilungsmethode verbunden?

Accepted Answer

Objektiv nachvollziehbare Ergebnisse

Answer

Geringere Akzeptanz bei den Mitarbeitern

Answer

Hoher Zeitaufwand

Answer

Subjektive Einschätzungen

Question 37

Was ist der Zweck eines 360-Grad-Feedbacks?

Accepted Answer

Umfassende Beurteilung aus unterschiedlichen Perspektiven

Answer

Bestätigung der Vorgesetztenbeurteilung

Answer

Motivationssteigerung der Mitarbeiter

Question 38

Welche Aussage zur Personalbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess zur Leistungsverbesserung.

Answer

Sie sollte nur einmal jährlich stattfinden.

Answer

Sie wird ausschließlich von Vorgesetzten durchgeführt.

Answer

Sie dient nur der Leistungsbeurteilung.

Question 39

Was ist eine wesentliche Voraussetzung für eine effektive Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Klar definierte Beurteilungskriterien

Answer

Anonymität der Beurteilung

Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

Answer

Vollständige Automatisierung des Prozesses

Question 40

Welche Methode eignet sich am besten zur Beurteilung des Entwicklungspotenzials von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 41

Welcher Nachteil ist mit der quantitativen Beurteilungsmethode verbunden?

Accepted Answer

Qualitative Aspekte werden nicht ausreichend berücksichtigt.

Answer

Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern

Answer

Genaue und zuverlässige Ergebnisse

Answer

Einfache Durchführung

Question 42

Welche Aussage zur Interpretation von Beurteilungsergebnissen ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie erfordert eine sorgfältige Analyse unter Berücksichtigung des Kontextes.

Answer

Sie kann vollständig automatisiert werden.

Answer

Sie sollte sich ausschließlich auf numerische Werte konzentrieren.

Question 43

Welches ist ein zentrales Ziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Die Leistung der Mitarbeiter verbessern und fördern.

Answer

Rechtsstreitigkeiten verhindern.

Answer

Stellenbeschreibungen optimieren.

Answer

Die Personalkosten senken.

Question 44

Welche Aussage zur 360-Grad-Beurteilung trifft zu?

Accepted Answer

Sie bezieht Rückmeldungen von verschiedenen Personen aus dem Umfeld des Beurteilten ein.

Answer

Sie wird ausschließlich bei Führungskräften angewendet.

Answer

Sie erfolgt stets anonym.

Question 45

Was ist ein wesentliches Merkmal einer verhaltensverankerten Bewertungsskala?

Accepted Answer

Sie verbindet konkrete Verhaltensweisen mit den Anforderungen der jeweiligen Aufgabe.

Answer

Sie verhindert Beurteilungsfehler vollständig.

Answer

Sie erlaubt den Beurteilern, eigene Bewertungskriterien zu definieren.

Question 46

Was beschreibt der Halo-Effekt in der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Der Gesamteindruck des Beurteilers beeinflusst die Bewertung einzelner Leistungsmerkmale.

Answer

Er ist immer positiv.

Question 47

Welche Maßnahme kann die Zuverlässigkeit der Personalbeurteilung steigern?

Accepted Answer

Einbezug mehrerer Beurteiler.

Answer

Verwendung unklarer Beurteilungsstandards.

Answer

Verkürzung der Beurteilungsformulare.

Answer

Verzicht auf Rückmeldungen an die Beurteilten.

Question 48

Was ist ein Vorteil der computergestützten Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Sie kann den Einfluss von Beurteilungsfehlern minimieren.

Answer

Sie ist immer teurer als traditionelle Methoden.

Answer

Sie kann die Akzeptanz der Beurteilung durch die Mitarbeiter verringern.

Question 49

Welches Ziel verfolgt die Personalbeurteilung im Bereich der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Sie soll die Leistung der Mitarbeiter verbessern und ihre Entwicklung fördern.

Answer

Sie ist immer wichtiger als das administrative Ziel.

Answer

Sie wird nur im Zusammenhang mit negativen Bewertungen eingesetzt.

Question 50

Welche Beurteilungsmethode eignet sich am besten für die Bewertung von Kreativität?

Accepted Answer

Assessment-Center.

Answer

Verhaltensbeobachtung.

Answer

Grafische Rating-Skala.

Question 51

Welcher Aspekt ist für die rechtliche Relevanz der Personalbeurteilung entscheidend?

Accepted Answer

Die Fairness und Objektivität der Beurteilung.

Answer

Sie ist nur bei großen Unternehmen relevant.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf Personalentscheidungen.

Question 52

Welche Methode zählt zu den qualitativen Beurteilungsmethoden?

Accepted Answer

Essay-Bewertung.

Answer

Ranglistenmethode.

Answer

Skalenmethode.

Answer

360-Grad-Feedback.

Question 53

Welche Aussage beschreibt die Ranglistenmethode der Personalbeurteilung am besten?

Accepted Answer

Mitarbeiter werden basierend auf ihrer Leistung in einer Rangfolge von 'bester' bis 'schlechtester' eingestuft.

Answer

Mitarbeiter werden anhand vorgegebener Kriterien beurteilt.

Answer

Mitarbeiter erhalten eine schriftliche Auswertung ihrer Leistung.

Question 54

Was versteht man unter der Beurteilungsfehlerquote?

Accepted Answer

Die Differenz zwischen der tatsächlichen Leistung eines Mitarbeiters und seiner beurteilten Leistung.

Answer

Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine bestimmte Beurteilungsstufe erhalten.

Answer

Anzahl der Fehler, die eine Person bei der Durchführung einer Aufgabe macht.

Question 55

Welcher Faktor kann die Objektivität einer Personalbeurteilung am stärksten beeinträchtigen?

Accepted Answer

Persönliche Vorurteile des Beurteilers gegenüber dem Mitarbeiter.

Answer

Größe des Unternehmens.

Answer

Häufigkeit der Beurteilungen.

Answer

Art der Beurteilungsmethode.

Question 56

Welche Maßnahme kann die Zuverlässigkeit der Personalbeurteilung am effektivsten verbessern?

Accepted Answer

Verwendung standardisierter Beurteilungsinstrumente und Kriterien.

Answer

Reduzierung der Anzahl der Beurteilungsstufen.

Answer

Betonung der subjektiven Einschätzung des Beurteilers.

Question 57

Was ist der primäre Zweck des Personalentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Eine strukturierte Diskussion über die Leistung des Mitarbeiters, seine Entwicklungsmöglichkeiten und Karriereziele.

Answer

Formelle Bewertung der Leistung anhand vorgegebener Kriterien.

Answer

Austausch von Feedback und Vorschlägen zur Verbesserung der Arbeitsleistung.

Question 58

Welches der folgenden Ziele steht im Mittelpunkt der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Die Leistung des Mitarbeiters objektiv und umfassend einzuschätzen.

Answer

Gehaltsanpassungen zu rechtfertigen.

Answer

Personalentwicklung zu planen.

Answer

Mitarbeiter zu motivieren.

Question 59

Welche Beurteilungsmethode basiert auf der Selbsteinschätzung des Mitarbeiters?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

360-Grad-Bewertung

Answer

Fremdbeurteilung

Answer

Peer-Beurteilung

Question 60

Bei welcher Beurteilungsmethode vergleicht der Beurteiler die Leistung des Mitarbeiters mit der Leistung anderer Mitarbeiter?

Accepted Answer

Vergleichsbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Rangfolgebeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Question 61

Welche Art von Beurteilungsfehler tritt auf, wenn der Beurteiler dazu neigt, alle Mitarbeiter positiv zu bewerten?

Accepted Answer

Zentraler Tendenz-Fehler (Tendenz zur Mitte)

Answer

Kontrasteffekt

Answer

Logischer Fehler

Answer

Verteilungsfehler

Question 62

Welche Maßnahme dient dazu, die Zuverlässigkeit einer Beurteilung zu erhöhen?

Accepted Answer

Verwendung mehrerer Beurteiler (z.B. 360-Grad-Bewertung).

Answer

Standardisierung der Beurteilungsverfahren.

Answer

Häufige Durchführung von Beurteilungen.

Answer

Verwendung von subjektiven Beurteilungskriterien.

Question 63

Welches ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Personalbeurteilungsgesprächs?

Accepted Answer

Konstruktives Feedback

Answer

Negative Kritik

Answer

Unverbindliche Aussagen

Answer

Vermeidung kontroverser Themen

Question 64

Welche Methode der Leistungsbeurteilung konzentriert sich auf die Messung beobachtbaren Verhaltens?

Accepted Answer

Verhaltensbeurteilung

Answer

Persönlichkeitsbeurteilung

Answer

Ergebnisbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung