Strategisches Management: Begriff und Bedeutung für Industriekaufleute

Question 1

Welches ist das vorrangige Ziel des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile

Answer

Erwirtschaftung kurzfristiger Gewinne

Answer

Minderung von Risiken und Kosten

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Question 2

Welche Aufgabe ist KEIN Bestandteil des Strategischen Managementprozesses?

Accepted Answer

Operative Planung

Answer

Analyse des externen Umfelds

Answer

Formulierung von Strategien

Answer

Implementierung und Kontrolle der Strategien

Question 3

Welches wesentliche Merkmal kennzeichnet eine wirksame Strategie?

Accepted Answer

Alle der genannten Optionen

Answer

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an veränderte Umstände

Answer

Realismus und Umsetzbarkeit

Answer

Klarheit in der Kommunikation und Verständlichkeit

Question 4

Welche Rolle spielt die Unternehmensführung im Strategischen Management?

Accepted Answer

Alle der genannten Optionen

Answer

Festlegung der strategischen Ausrichtung

Answer

Bereitstellung von Ressourcen

Answer

Überwachung der Strategieumsetzung

Question 5

Welcher Vorteil ist der wichtigste, den Strategisches Management Unternehmen bietet?

Accepted Answer

Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Geringere Kosten

Answer

Verbesserte Kundenzufriedenheit

Answer

Höhere Mitarbeitermotivation

Question 6

Welches Ziel verfolgt das strategische Management in erster Linie?

Accepted Answer

Die Entwicklung langfristiger Unternehmensstrategien

Answer

Die kurzfristige Gewinnmaximierung

Answer

Die Steuerung von Geschäftsprozessen

Answer

Die Anpassung an veränderliche Marktbedingungen

Question 7

Welche Herausforderung stellt für das strategische Management die größte Schwierigkeit dar?

Accepted Answer

Die Unsicherheit zukünftiger Entwicklungen

Answer

Der Widerstand bei Veränderungen

Answer

Mangelnde Ressourcen

Answer

Geringe Mitarbeiterqualifikationen

Question 8

Welche Funktion hat eine Vision im strategischen Management?

Accepted Answer

All diese Funktionen

Answer

Die Festlegung der zukünftigen Unternehmensrichtung

Answer

Die Motivation der Mitarbeiter

Answer

Der Maßstab für Fortschrittsmessung

Question 9

Welches Konzept bezeichnet die fortlaufende Überwachung und Anpassung von Strategien?

Accepted Answer

Strategische Kontrolle

Answer

Strategische Planung

Answer

Strategische Implementierung

Answer

Strategische Bewertung

Question 10

Auf welche Weise kann strategisches Management die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens verbessern?

Accepted Answer

Durch all diese Maßnahmen

Answer

Durch die Identifizierung und Nutzung von Marktchancen

Answer

Durch Kostenminimierung

Answer

Durch Produktdifferenzierung

Question 11

Welcher Aspekt ist wesentlich für die ethische Dimension des strategischen Managements?

Accepted Answer

All diese Aspekte

Answer

Die Berücksichtigung aller Stakeholder-Interessen

Answer

Die Einhaltung von Gesetzen

Answer

Die Förderung nachhaltiger Praktiken

Question 12

Welche Aufgabe hat die PESTEL-Analyse im Strategischen Management und wie wird sie durchgeführt?

Accepted Answer

Die PESTEL-Analyse dient der **externen Umweltanalyse** und untersucht **politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren**.

Answer

Die PESTEL-Analyse wird zur Einschätzung der **Branchenintensität** genutzt.

Answer

Die PESTEL-Analyse ist ein Instrument zur **Finanzplanung**.

Question 13

Welches ist das primäre Ziel des strategischen Managements?

Accepted Answer

Anpassung des Unternehmens an veränderliche Marktbedingungen

Answer

Verbesserung der täglichen operativen Effizienz

Answer

Erzielung kurzfristiger Gewinnmaximierung

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit auf höchstem Niveau

Question 14

Welches ist das zentrale Ziel des strategischen Managements?

Accepted Answer

Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs

Answer

Gewinnmaximierung

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Kostenreduzierung

Question 15

Wer trägt üblicherweise die Verantwortung für die Umsetzung des strategischen Managements?

Accepted Answer

Geschäftsführung

Answer

Mittleres Management

Answer

Mitarbeiter

Answer

Aufsichtsrat

Question 16

Mit welchem Instrument lassen sich Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifizieren?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Key Performance Indicators (KPIs)

Question 17

Welches Kriterium ist NICHT relevant für die Bewertung strategischer Alternativen?

Accepted Answer

Persönliche Präferenzen der Führungskräfte

Answer

Finanzielle Auswirkungen

Answer

Übereinstimmung mit Unternehmenswerten

Answer

Umsetzungsdauer

Question 18

Welche Strategie zielt darauf ab, den Ist-Zustand zu bewahren?

Accepted Answer

Stabilitätsstrategie

Answer

Wachstumsstrategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Answer

Rettungsstrategie

Question 19

Welches ist das übergeordnete Ziel des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Steigerung der Rentabilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Marktdominanz durch kosten- und differenzierungsorientierte Strategien

Answer

Nachhaltige Entwicklung und gesellschaftliche Verantwortung

Answer

Zufriedenstellung der Kundenbedürfnisse und -wünsche

Question 20

Welche Herausforderung des Strategischen Managements wird am ehesten durch Faktoren außerhalb des Unternehmens verursacht?

Accepted Answer

Wirtschaftliche Rezession oder Marktschwankungen

Answer

Mangelnde Führung und Unterstützung durch das Top-Management

Answer

Starke Widerstände gegen Veränderungen innerhalb der Organisation

Answer

Ineffiziente Strukturen und Prozesse

Question 21

Was ist der Ausgangspunkt im Prozess des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Analyse der internen und externen Umgebung des Unternehmens

Answer

Formulierung alternativer Strategien

Answer

Implementierung und Ausführung der ausgewählten Strategien

Answer

Überwachung und Bewertung der Strategieperformance

Question 22

Welche Methode wird häufig zur Untersuchung der internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens verwendet?

Accepted Answer

SWOT Analyse

Answer

Porter's Five Forces Modell

Answer

McKinsey 7S Modell

Answer

Balanced Scorecard

Question 23

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Zielsetzung und Strategieentwicklung?

Accepted Answer

Ziele definieren den gewünschten zukünftigen Zustand, während Strategien beschreiben, wie dieser Zustand erreicht werden soll.

Answer

Strategien definieren den gewünschten zukünftigen Zustand, während Ziele beschreiben, wie dieser Zustand erreicht werden soll.

Answer

Zielsetzung und Strategieentwicklung sind im Wesentlichen derselbe Prozess.

Answer

Strategieentwicklung ist wichtiger als Zielsetzung.

Question 24

Welche Aussage beschreibt die prozessorientierte Sichtweise des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Strategisches Management ist ein fortlaufender Anpassungsprozess an Veränderungen.

Answer

Strategisches Management ist eine systematische Planung und Umsetzung.

Answer

Strategisches Management ist nur eine Aufgabe der Führungsebene.

Answer

Strategisches Management ist ausschließlich ein Macht- und Verhandlungsprozess.

Question 25

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die besondere Bedeutung des strategischen Managements für Industriekaufleute?

Accepted Answer

Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Verringerung der Herstellungskosten

Answer

Verbesserung des Arbeitsklimas

Answer

Reduzierung des Personalbedarfs

Question 26

Welche Rolle spielen Daten und Analysen bei der Unterstützung des strategischen Managements?

Accepted Answer

Daten helfen, Trends und Muster im Geschäftsumfeld zu erkennen.

Answer

Analysen ermöglichen es, die Zukunft genau vorherzusagen.

Answer

Wenn keine Daten verfügbar sind, sollten sich Manager auf ihr Bauchgefühl verlassen.

Question 27

Welche der folgenden Aussagen zu den ethischen Implikationen des strategischen Managements ist korrekt?

Accepted Answer

Ethische Überlegungen sollten in den strategischen Planungsprozess einbezogen werden.

Answer

Strategisches Management hat immer positive ethische Auswirkungen.

Answer

Unternehmen haben keine Verantwortung, die ethischen Auswirkungen ihrer Strategien zu berücksichtigen.

Answer

Die Berücksichtigung ethischer Implikationen behindert den strategischen Planungsprozess.

Question 28

Welche Aussage beschreibt strategisches Management treffend?

Accepted Answer

Ein systematischer Prozess zur Planung der Zukunft

Answer

Ein reaktiver Prozess zur Bewältigung aktueller Probleme

Answer

Ein intuitiver Ansatz zur Entscheidungsfindung

Answer

Ein spontaner Prozess, der auf sofortige Gewinne abzielt

Question 29

Welches Instrument wird zur Analyse des externen Umfelds eines Unternehmens verwendet?

Accepted Answer

PESTEL-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Value-Chain-Analyse

Answer

BCG-Matrix

Question 30

Welche Rolle spielt strategisches Management in der heutigen Geschäftswelt?

Accepted Answer

Hilft Unternehmen, sich an sich verändernde Märkte anzupassen

Answer

Garandiert Unternehmen langfristigen Erfolg

Answer

Ist nur für große Unternehmen relevant

Answer

Ist ein überholter Ansatz, der nicht mehr effektiv ist

Question 31

Welcher Begriff ist eng mit dem strategischen Management verbunden?

Accepted Answer

Stakeholder-Analyse

Answer

Markenmanagement

Answer

Finanzmanagement

Answer

Personalwesen

Question 32

Welche Aussage zur Rolle strategischer Planung im strategischen Management ist richtig?

Accepted Answer

Sie ist ein sich wiederholender Prozess, der sich an veränderte Umstände anpasst

Answer

Sie ist ein detaillierter Aktionsplan, der jede Aktivität abbildet

Answer

Sie muss in regelmäßigen Abständen vollständig neu geschrieben werden

Answer

Sie ist nur für die obersten Führungskräfte eines Unternehmens relevant

Question 33

Welche ethischen Aspekte sollten bei strategischen Managemententscheidungen berücksichtigt werden? Wie können Entscheidungsträger diese Aspekte in ihre Planung einbeziehen?

Accepted Answer

Ethische Aspekte können durch die Einbeziehung von Stakeholdern in den Entscheidungsprozess berücksichtigt werden.

Answer

Gewinnmaximierung sollte bei strategischen Entscheidungen immer Vorrang haben.

Answer

Ethische Überlegungen sind im strategischen Management irrelevant.

Question 34

Was ist ein wesentlicher Zweck der Überwachung und Bewertung im strategischen Management?

Accepted Answer

Ermöglicht es Unternehmen, die Wirksamkeit ihrer Strategien zu messen und anzupassen.

Answer

Dient nur der Dokumentation vergangener Leistungen.

Answer

Sollte nur selten durchgeführt werden, z. B. einmal jährlich.

Answer

Ist nur für große Unternehmen relevant.

Question 35

Welche der folgenden Methoden werden im strategischen Management eingesetzt?

Accepted Answer

SWOT-Analyse, PEST-Analyse, Szenarioanalyse

Accepted Answer

Balanced Scorecard, Kennzahlenmanagement, Gap-Analyse

Accepted Answer

Wertanalyse, Prozessanalyse, Portfolioanalyse

Question 36

Welches der folgenden Hauptziele verfolgt das strategische Management?

Accepted Answer

Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit priorisieren

Answer

Tägliche Geschäftsabläufe optimieren

Question 37

Eine wesentliche Herausforderung im strategischen Management ist:

Accepted Answer

Der Umgang mit Unsicherheit und komplexen Umgebungen

Answer

Mitarbeiter motivieren

Answer

Finanzmittel beschaffen

Answer

Produktentwicklungsprozesse managen

Question 38

Von welcher Bedeutung ist strategisches Management für Industriekaufleute?

Accepted Answer

Sie können die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen besser verstehen und antizipieren

Answer

Sie können ihre täglichen Aufgaben effizienter erledigen

Question 39

Welcher Begriff bezeichnet die Gesamtheit der langfristigen Ziele und Strategien eines Unternehmens?

Accepted Answer

Unternehmensstrategie

Answer

Marketingstrategie

Answer

Innovationsstrategie

Answer

Geschäftsplan

Question 40

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur im strategischen Management?

Accepted Answer

Sie beeinflusst die Entscheidungsfindung und das Handeln der Mitarbeiter

Answer

Sie hat keine Auswirkung auf das strategische Management

Answer

Sie ist für die Gewinnmaximierung verantwortlich

Question 41

Welchen Zweck hat eine SWOT-Analyse im strategischen Management?

Accepted Answer

Ermittlung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Answer

Festlegung von Zielen und Strategien

Answer

Durchführung von Marktforschung

Question 42

Welche Rolle spielt ein Wettbewerbsvorteil im strategischen Management?

Accepted Answer

Er ermöglicht es Unternehmen, sich von Wettbewerbern zu differenzieren und nachhaltige Gewinne zu erzielen

Answer

Er garantiert langfristigen Erfolg

Question 43

Welche Branche ist typischerweise durch einen hohen Grad an strategischem Management gekennzeichnet?

Accepted Answer

Automobilindustrie

Answer

Restaurant

Answer

Friseursalon

Answer

Einzelhandelsgeschäft

Question 44

Welches der folgenden Aussagen beschreibt den Kern des strategischen Managements am treffendsten?

Accepted Answer

Ein langfristiger, unternehmensweiter Planungsprozess, der die grundlegende Richtung und das Handeln eines Unternehmens vorgibt.

Answer

Eine kurzfristige Reaktion auf unmittelbare Ereignisse und Markttrends.

Question 45

Welches ist ein vorrangiges Ziel des strategischen Managements?

Accepted Answer

Die Schaffung von dauerhaften Wettbewerbsvorteilen.

Answer

Die Maximierung des kurzfristigen Umsatzes und Gewinns.

Answer

Die Minimierung von Kosten auf allen Ebenen.

Answer

Die Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens.

Question 46

Welche der folgenden Aussagen zur strategischen Planung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein einmalige Aufgabe, die nicht regelmäßig überprüft oder angepasst wird.

Answer

Sie beinhaltet die Identifizierung externer Chancen und interner Stärken und Schwächen.

Answer

Sie erfordert die Beteiligung und Zusammenarbeit aller Unternehmensbereiche.

Question 47

Welcher der folgenden Ansätze des strategischen Managements konzentriert sich primär auf die langfristige Vision und Mission eines Unternehmens?

Accepted Answer

Visionärer Ansatz.

Answer

Agiler Ansatz.

Answer

Analytischer Ansatz.

Answer

Inkrementaler Ansatz.

Question 48

Welche der folgenden Aussagen zur Umsetzung strategischer Pläne ist korrekt?

Accepted Answer

Sie umfasst die Zuweisung von Ressourcen, die Überwachung des Fortschritts und die Anpassung bei Bedarf.

Answer

Sie liegt ausschließlich in der Verantwortung der obersten Führungsebene.

Answer

Sie ist ein automatischer Prozess, der keine aktive Beteiligung erfordert.

Question 49

Inwiefern kann strategisches Management Industriekaufleuten im Berufsalltag nützlich sein?

Accepted Answer

Es ermöglicht ihnen, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf das Gesamtunternehmen zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Answer

Es schränkt ihre Einflussmöglichkeiten im Unternehmen ein.

Answer

Es ist ausschließlich für Führungskräfte und Manager relevant.

Question 50

Welche der folgenden Aussagen zur Bewertung strategischer Pläne ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie sollte regelmäßig durchgeführt werden, um die Wirksamkeit und Relevanz der Pläne zu beurteilen und gegebenenfalls anzupassen.

Answer

Eine Bewertung ist nur erforderlich, wenn die Pläne nicht erfolgreich umgesetzt werden konnten.

Answer

Die Bewertung liegt ausschließlich im Verantwortungsbereich der Aktionäre.

Question 51

Von welchen Faktoren kann die strategische Ausrichtung eines Unternehmens beeinflusst werden?

Accepted Answer

Sowohl von internen als auch von externen Faktoren.

Answer

Ausschließlich von externen Faktoren wie dem Markt und der Konkurrenz.

Answer

Sie kann überhaupt nicht beeinflusst werden.

Answer

Ausschließlich von internen Faktoren wie der Unternehmenskultur und den Ressourcen.

Question 52

Was versteht man im Strategischen Management unter dem zentralen Begriff?

Accepted Answer

Langfristige Planung zur Zielerreichung auf Unternehmensebene

Answer

Alltägliche Aufgaben zur Umsetzung von Zielen

Answer

Kontrolle und Überwachung von Prozessen

Answer

Analyse von Marktanteilen

Question 53

Welches ist ein grundlegendes Ziel des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Langfristige Sicherung des Unternehmenserfolges

Answer

Erhöhung der Produktionsmenge

Answer

Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Kosten im Einkauf

Question 54

Welche Herausforderung stellt sich beim Strategischen Management?

Accepted Answer

Umgang mit Unsicherheiten und komplexen Umwelteinflüssen

Answer

Finanzierung von Projekten

Answer

Auswahl von Lieferanten

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Question 55

Warum ist strategische Planung für Industriekaufleute bedeutsam?

Accepted Answer

Ermöglicht die zielgerichtete Steuerung von Geschäftsprozessen und Entscheidungen

Answer

Reduziert unmittelbar die Kosten

Answer

Verbessert ausschließlich die Kundenzufriedenheit

Question 56

Was gehört nicht zu den Bestandteilen des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Durchführung operativer Aufgaben

Answer

Analyse von Marktdaten

Answer

Entwicklung von Zielen

Answer

Umsetzung von Strategien

Question 57

Welches Instrument wird im Strategischen Management zur Analyse externer Einflüsse eingesetzt?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

Value-Chain-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Question 58

Welches ist das primäre Ergebnis des Strategischen Managements?

Accepted Answer

Umfassende Strategie

Answer

Handlungsplan

Answer

Jahresabschluss

Answer

Geschäftsbericht

Question 59

Auf welcher Managementebene ist das Strategische Management primär angesiedelt?

Accepted Answer

Top-Management

Answer

Alle Ebenen gleichermaßen

Answer

Operatives Management

Answer

Mittleres Management

Question 60

Was ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal von Strategischem zu Operativem Management?

Accepted Answer

Langfristige Ausrichtung und Fokus auf übergeordnete Ziele

Answer

Einbindung externer Berater

Answer

Einsatz umfangreicherer Ressourcen

Question 61

Welche zentrale Aufgabe erfüllt strategisches Management innerhalb eines Unternehmens?

Accepted Answer

Die langfristige Ausrichtung des Unternehmens an sein Umfeld.

Answer

Die Bewältigung täglicher Geschäftsvorgänge.

Answer

Die Optimierung interner Produktionsprozesse.

Question 62

Welches Hauptziel verfolgt strategisches Management?

Accepted Answer

Die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Answer

Die Steigerung des Gewinns innerhalb eines Jahres.

Answer

Die Reduzierung von Kosten.

Answer

Die Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

Question 63

Welche Aussage zur Notwendigkeit strategischer Planung trifft zu?

Accepted Answer

Sie ist in Märkten mit hoher Dynamik und Komplexität unerlässlich.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen relevant.

Answer

Sie kann durch kurzfristiges Krisenmanagement ersetzt werden.

Question 64

Nenne einen Vorteil strategischer Planung.

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung durch frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen.

Answer

Garantierter Unternehmenserfolg.

Answer

Beseitigung jeglicher Unsicherheit.