Methoden der Personalführung: Quizfragen und Übungen für Industriekaufleute

Question 1

Welche der folgenden Aussagen zu Zielvereinbarungen ist richtig?

Accepted Answer

Zielvereinbarungen werden immer gemeinsam zwischen Führungskraft und Mitarbeiter festgelegt.

Answer

Zielvereinbarungen dienen nur der Leistungsbeurteilung.

Answer

Zielvereinbarungen sind ausschließlich quantitativ formuliert.

Question 2

Nennen Sie die drei zentralen Bestandteile eines effektiven Mitarbeitergesprächs.

Accepted Answer

Zielsetzung, Rückmeldung, Bewertung

Answer

Motivation, Kommunikation, Konfliktbewältigung

Answer

Delegation, Coaching, Mentoring

Answer

Vergütung, Urlaubsplanung, Arbeitszeitregelung

Question 3

Welche rechtlichen Bestimmungen beeinflussen die Personalführung in Deutschland und wie wirken sie sich auf die Anwendung von Personalführungsmethoden aus?

Accepted Answer

Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsgesetz, Datenschutzgesetz

Answer

Strafrecht, Familienrecht, Handelsrecht

Answer

Ausschließlich Arbeitsrecht

Answer

Es bestehen keine rechtlichen Bestimmungen zur Personalführung.

Question 4

Welche Führungsmethode gibt den Mitarbeitern wenig bis keine Mitspracherechte?

Accepted Answer

Direktiver Stil

Answer

Delegation

Answer

Partizipativer Stil

Answer

Transformativer Stil

Question 5

Welche Führungsmethode betont die Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungen?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Situative Führung

Answer

Zielorientierte Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Question 6

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf die Wahl einer geeigneten Führungsmethode?

Accepted Answer

Situative Bedingungen

Answer

Größe des Unternehmens

Answer

Branche des Unternehmens

Answer

Persönlichkeit des Mitarbeiters

Question 7

Welche der folgenden Aufgaben gehört zu den Hauptverantwortlichkeiten einer Führungskraft?

Accepted Answer

Personalführung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Marketing

Answer

Buchhaltung

Question 8

Welche Führungstheorie geht davon aus, dass Mitarbeiter von Natur aus motiviert sind?

Accepted Answer

Theorie Y

Answer

Theorie X

Answer

McGregors Führungstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 9

Welche Führungsmethode zielt darauf ab, Mitarbeiter durch Visionen und klare Ziele zu motivieren?

Accepted Answer

Transformative Führung

Answer

Direktive Führung

Answer

Delegative Führung

Answer

Situative Führung

Question 10

Was ist das primäre Ziel eines Coaching-Gesprächs?

Accepted Answer

Problemlösung und Zielentwicklung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Mitarbeiterförderung

Question 11

Welches Merkmal ist charakteristisch für einen partizipativen Führungsstil?

Accepted Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse

Answer

Autokratische Entscheidungsfindung

Answer

Strenge Hierarchien

Answer

Zentralisierte Machtstrukturen

Question 12

Was ist der erste Schritt im Personalführungsprozess?

Accepted Answer

Personalbedarfsplanung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Personalgewinnung

Question 13

Welche Methode der Personalführung zielt darauf ab, Mitarbeiter durch die Vereinbarung konkreter Ziele und regelmäßige Rückmeldungen zu motivieren?

Accepted Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Mentoring

Question 14

Welche Aussage zur autoritären Führung ist zutreffend?

Accepted Answer

Der Vorgesetzte trifft Entscheidungen allein und lässt keine Mitwirkung zu.

Answer

Die Entscheidungen des Vorgesetzten werden von den Mitarbeitern aktiv unterstützt.

Answer

Die Mitarbeiter werden in Entscheidungen einbezogen, die sie direkt betreffen.

Answer

Der Vorgesetzte fördert die Selbstständigkeit der Mitarbeiter.

Question 15

Welche Aussage zur partizipativen Führung ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Der Vorgesetzte behält die Entscheidungshoheit.

Answer

Die Mitarbeiter werden in Entscheidungen einbezogen.

Answer

Die Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für ihre Aufgaben.

Answer

Die Mitarbeiter entwickeln gemeinsam Lösungen.

Question 16

Welche Methode der Personalführung dient der systematischen Erfassung und Auswertung von Mitarbeiterdaten?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Zielvereinbarungsgespräch

Answer

Mentoring

Question 17

Welche Aussage zur Mitarbeiterführung ist korrekt?

Accepted Answer

Mitarbeiterführung ist entscheidend für das Erreichen von Unternehmenszielen.

Answer

Mitarbeiterführung ist ein Prozess, der nur in großen Unternehmen stattfindet.

Answer

Mitarbeiterführung bedeutet, Mitarbeiter ausschließlich anzuweisen und zu kontrollieren.

Answer

Mitarbeiterführung ist eine Aufgabe, die ausschließlich von Vorgesetzten wahrgenommen wird.

Question 18

Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter ethisch korrekt motivieren und dabei die gesetzlichen Bestimmungen einhalten?

Accepted Answer

Mitarbeiter durch Anerkennung, Wertschätzung und Lob motivieren.

Answer

Mitarbeiter durch finanzielle Anreize wie Boni oder Gehaltserhöhungen motivieren.

Answer

Mitarbeiter durch Drohungen oder Druck wie Kündigung oder Strafen motivieren.

Question 19

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die primäre Aufgabe der Personalführung am treffendsten?

Accepted Answer

Mitarbeiter effektiv zu führen und zu motivieren, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Answer

Mitarbeiter lediglich aus- und weiterzubilden.

Answer

Mitarbeiter nur zu kontrollieren und zu disziplinieren.

Answer

Mitarbeiter ausschließlich einzustellen und zu entlassen.

Question 20

Nennen Sie eine gebräuchliche Methode zur unmittelbaren Führung von Mitarbeitern.

Accepted Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Assessment-Center

Answer

Personalmarketing

Answer

Betriebsversammlung

Question 21

Welche Aussage zur Delegation von Aufgaben ist korrekt?

Accepted Answer

Delegation entlastet Führungskräfte und fördert das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter.

Answer

Delegation sollte auf einfache und unwichtige Aufgaben beschränkt bleiben.

Answer

Delegation sollte möglichst vermieden werden, um die Kontrolle zu behalten.

Question 22

Nennen Sie ein gängiges Instrument zur Messung der Mitarbeiterleistung.

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Arbeitszeugnis

Answer

Praktikumsbericht

Answer

Motivationsschreiben

Question 23

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivation kann sowohl durch intrinsische als auch durch extrinsische Faktoren beeinflusst werden.

Answer

Mitarbeitermotivation ist angeboren und kann nicht verändert werden.

Answer

Mitarbeitermotivation ist nur durch finanzielle Anreize erreichbar.

Question 24

Welcher Ansatz zur Personalführung berücksichtigt in erster Linie die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Personenzentrierter Ansatz

Answer

Aufgabenorientierter Ansatz

Answer

Situationsorientierter Ansatz

Answer

Prozessorientierter Ansatz

Question 25

Welche der folgenden Tätigkeiten gehört nicht zu den typischen Aufgaben einer Führungskraft?

Accepted Answer

Kaffee kochen

Answer

Kontrolle

Answer

Planung

Answer

Organisation

Question 26

Welche Maßnahme dient primär der Erhöhung der Mitarbeiterbindung?

Accepted Answer

Betriebliche Altersvorsorge

Answer

Strenge Arbeitszeiten

Answer

Leistungsbezogene Bezahlung

Answer

Gleitende Arbeitszeiten

Question 27

Welche Methode der Personalführung zielt darauf ab, **konkrete** Leistungserwartungen mit den Mitarbeitern festzulegen, um ihre Leistung zu verbessern?

Accepted Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Human Relations

Answer

Herzberg's Two-Factor Theory

Answer

Behavior Based Management

Question 28

Welche Methode der Personalführung basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter durch die Erfüllung emotionaler Bedürfnisse wie Anerkennung und Zugehörigkeit **motiviert** werden?

Accepted Answer

Human Relations

Answer

Behavior Based Management

Answer

Job Enrichment

Answer

Management by Objectives (MBO)

Question 29

Welche der folgenden Aussagen zur **effektiven** Delegation von Aufgaben ist richtig?

Accepted Answer

Delegierte Aufgaben sollten klar definiert und mit entsprechender Befugnis übertragen werden.

Answer

Delegieren ist nur für Aufgaben geeignet, die einfach auszuführen sind.

Answer

Die Übertragung von Aufgaben sollte vermieden werden, da sie die eigene Autorität schwächt.

Question 30

Welche Führungsmethode eignet sich besonders für Teams, in denen eine **hohe** Eigenverantwortung erwünscht ist?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Question 31

Welche der folgenden Aussagen zu **Mitarbeitergesprächen** ist richtig?

Accepted Answer

Feedback geben und entgegennehmen ist ein wichtiger Bestandteil von Mitarbeitergesprächen.

Answer

Die Gespräche sollten so kurz wie möglich gehalten werden.

Answer

Mitarbeitergespräche sollten nur auf Basis von schriftlichen Beurteilungen geführt werden.

Answer

Es sollten nur positive Aspekte der Leistung hervorgehoben werden.

Question 32

Welche Methode der Personalführung zielt darauf ab, **gewünschtes** Verhalten von Mitarbeitern durch positive Verstärkung zu fördern?

Accepted Answer

Behavior Based Management

Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Herzberg's Two-Factor Theory

Question 33

Welche der folgenden Aussagen zu **Coaching** ist falsch?

Accepted Answer

Coaching ist nur für Führungskräfte geeignet.

Answer

Beim Coaching werden Mitarbeiter durch gezielte Fragen zur Selbstreflexion angeregt.

Answer

Coaching findet in der Regel in einem vertraulichen Rahmen statt.

Answer

Coaching kann dazu beitragen, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern.

Question 34

Welche der folgenden Führungsqualitäten ist für eine **effektive** Mitarbeitermotivation besonders wichtig?

Accepted Answer

Empathie und Authentizität

Answer

Gleichgültigkeit und Distanz

Answer

Perfektionismus und Kontrolle

Answer

Aggressivität und Einschüchterung

Question 35

Welche der folgenden Methoden zur Mitarbeiterbeurteilung gilt als **objektivste**?

Accepted Answer

Das Verfahren der 360-Grad-Bewertung

Answer

Selbsteinschätzung

Answer

Freie Beurteilung durch Vorgesetzte

Answer

Bewertung durch Gleichgestellte

Question 36

Welche Personalführungsmethode setzt auf klare Zielvereinbarungen, um die Leistung von Mitarbeitenden zu verbessern?

Accepted Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Coaching

Answer

Delegation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 37

Welche Führungsmethode setzt auf die Beteiligung von Mitarbeitenden an Entscheidungen, um Motivation zu fördern?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Autoritäre Führung

Question 38

Welche Methode der Mitarbeitermotivation zielt darauf ab, den Arbeitsplatz so zu gestalten, dass er den Bedürfnissen und Wünschen der Mitarbeitenden entspricht?

Accepted Answer

Job Enrichment

Answer

Mitarbeiteranerkennung

Answer

Finanzielle Anreize

Answer

Mentoring

Question 39

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung beinhaltet die regelmäßige Beobachtung und Bewertung der Leistung von Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Performance Management

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Peer-Feedback

Answer

Mitarbeiterselbstbeurteilung

Question 40

Welche Methode der Personalführung zielt darauf ab, Konflikte zwischen Mitarbeitenden zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern?

Accepted Answer

Mediation

Answer

Delegation

Answer

Coaching

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 41

Welche Theorie besagt, dass Menschen durch verschiedene Bedürfnisse motiviert werden, die in einer bestimmten Reihenfolge befriedigt werden müssen?

Accepted Answer

Maslow'sche Bedürfnishierarchie

Answer

Theorie von McGregor

Answer

Herzberg's Zwei-Faktoren-Theorie

Question 42

Welche Personalführungsmethode fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams?

Accepted Answer

Teamführung

Answer

Delegation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Coaching

Question 43

Welche Personalführungsmethode beinhaltet die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung auf andere Mitarbeitende?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mentoring

Answer

Coaching

Question 44

Welche Methode der Personalführung zielt darauf ab, die Einstellungen und das Verhalten von Mitarbeitenden zu verändern?

Accepted Answer

Coaching

Answer

Teamführung

Answer

Delegation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 45

Welches Instrument der Personalführung unterstützt die gezielte Förderung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Leistungsbewertung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Personalplanung

Question 46

Welche Führungsmethode betont die gemeinsame Entscheidungsfindung und die Einbindung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transformative Führung

Answer

Autoritäre Führung

Question 47

Welches Motivationsmodell basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter durch die Erfüllung ihrer Bedürfnisse motiviert werden?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnispyramide

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Question 48

Welche Führungsmethode zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine geringe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Autoritäre Führung

Answer

Demokratische Führung

Answer

Situationsgebundene Führung

Answer

Transformative Führung

Question 49

Welches Führungsinstrument dient dazu, die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten und zu beurteilen?

Accepted Answer

Leistungsbewertung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Personalentwicklungsplan

Question 50

Welche Führungsmethode setzt auf die gemeinsame Vision und die Inspiration der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Transformative Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transaktionale Führung

Question 51

Welche Führungsmethode betont die individuelle Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Situation?

Accepted Answer

Situationsgebundene Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Partizipative Führung

Question 52

Welches Führungsinstrument dient dazu, die Ziele der Mitarbeiter und die Ziele des Unternehmens in Einklang zu bringen?

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Leistungsbewertung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Personalentwicklungsplan

Question 53

Welche Führungsmethode zeichnet sich durch eine geringe Aufgabenorientierung und eine hohe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Demokratische Führung

Answer

Situationsgebundene Führung

Answer

Autoritäre Führung

Question 54

Welches Führungsinstrument eignet sich am besten, um die individuellen Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters zu identifizieren und zu fördern?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Delegation

Answer

Zielvereinbarung

Question 55

Eine Mitarbeiterin hat wiederholt ihre Aufgaben nicht termingerecht erledigt. Welches Führungsinstrument ist in diesem Fall am sinnvollsten, um das Problem zu lösen?

Accepted Answer

Verhaltensbezogene Rückmeldung

Answer

Delegation

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Question 56

Welche Führungsstil-Kombination ist am effektivsten, um Mitarbeiter zu motivieren und gleichzeitig klare Erwartungen zu vermitteln?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil mit klaren Zielvorgaben

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 57

Ein Mitarbeiter zeigt im Teammeeting ein unprofessionelles Verhalten. Welches Führungsinstrument kann der Teamleiter in diesem Fall sinnvoll einsetzen?

Accepted Answer

Direkte Rückmeldung im Einzelgespräch

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Delegation

Question 58

Welcher Führungsstil fokussiert besonders auf die gemeinsame Vision und die Motivation der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 59

Was ist der wichtigste Aspekt bei der Delegation von Aufgaben?

Accepted Answer

Die klare Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zielen

Answer

Die Kontrolle der Aufgabenerfüllung

Answer

Die Wahl des richtigen Mitarbeiters

Question 60

Welches Führungsinstrument ist besonders geeignet, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen

Answer

Kontrolle der Arbeitsergebnisse

Answer

Anweisung von Aufgaben

Answer

Sanktionen bei Nichterfüllung von Zielen

Question 61

Welche Führungsmethode ist besonders wichtig, um Konflikte im Team konstruktiv zu lösen?

Accepted Answer

Kommunikation und Mediation

Answer

Autoritäre Durchsetzung

Answer

Sanktionen

Answer

Ignorieren des Konflikts

Question 62

Welche Führungsmethode ist am besten geeignet, um die Kreativität und Innovation der Mitarbeiter zu fördern?

Accepted Answer

Ermutigen von Eigeninitiative und Entscheidungsfreiheit

Answer

Strikte Kontrolle und Überwachung der Arbeit

Answer

Anweisung von Aufgaben und Vorgehensweisen

Question 63

Welche der folgenden Führungsstile basiert auf einer starken hierarchischen Struktur und einer klaren Aufgabenverteilung?

Accepted Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Laisser-faire-Führungsstil

Question 64

Welche der folgenden Methoden der Personalführung eignet sich besonders für die Entwicklung von Führungskräften?

Accepted Answer

Coaching

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Delegation

Answer

Mitarbeitergespräch